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'판매일지'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 1,160건

  • 제 일 좀 줄여주세요

     

    1.업종 :보일러설치,판매

     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식

    현재 보일러대리점을 운영하고 있으며 신생업체입니다.

    발빠른 서비스를 위하여
    1.보일러설치일정

    2.보일러입출고와 재고관리

    3.A/S 서비스일정

    4.A/S 서비스부품 입출고와 재고 관리

    5.그외 은행거래과 거래처관리까지

    를 하고 있는데 불편함이 많습니다.

     

    2)자동화하고 싶은 업무
    *보일러설치일정과 입출고 재고관리의 동기화
    *A/S 서비스일정과 서비스 부품 입출고 내역과 재고관리의 동기화 

  • [맞춤제작 컨설팅]해외 자제품 생산수량에 따른 재고관리및 자동발주 프로그램 요청

    1.업종:중장비 제조업 

    2.예산:

    3.제작 요청 사항

    1)업무 흐름(프로세스)

     저희는 미국 고소작업차를 만드는 중장비OEM제조업체입니다.

    저희는 미국에서 고소작업차 두종에 대해서 발주를 받으면 미국,중국,국내 에서 각 자제를 사서 완성차를 만들어 미국으로 완전차를 수출하는 일을 하고있습니다.

    제품은 정해진 날짜에 컨테이너에 실어서 보내야 됩니다.

     

    2)기존업무

    사용중인 프로그램은 전혀 없습니다. (수기작성)

    기존에는 수기로 생산일지 작성하고 재고 관리및 발주를 내고있습니다. 

    해외업체에 발주를 내야되는곳이 60군대 정도됩니다.

    해외업체 제품수량은 약 200개 정도되며 리드타임이 제각기 다릅니다

    <ex)90일 제작기간에 배로오는기간 30일, 미국에서 물품구매후 웨어하우스에 집결후 한파렛트가 되어야 보내는 방식>

     

    고소작업차 두종 공용자제도 많습니다. 각차에 그 물품이 들어가는 수량도 다릅니다.

    각 회사 라인마다 쓰는 수량도 달라서 재고 파악이 어렵습니다.

    또 두 고소작업차 만드는 수량도 다릅니다. 

    해외에서 물건을 살경우 최소주문수량이 다 달라서 딱맞춰서 주문을 할수가 없습니다.

    해외에서 들어오는 물건의 경우 분할로 받는형식으로 되어있습니다.

    급할경우 항공으로 들어옵니다. 20개 발주를 내고 5개는 항공으로 5개는 배로 10개는 그다음 배로 들어와 일일이 수기로

    표기를 해야되고 그와중에 다음발주분이 나가야 다음 생산이 끊기지 않고 돌아갑니다.

     

    3)자동화 하고 싶은 업무~!

    생산계획을 짜는데 생산계획을 짜서 넣으면 그물건이 언제쯤 재고가 부족할 예정이니 발주를 넣어야되는 표기가 되고 

    재고 관리가 자동적으로 되서 두 작업차 몇대분까지 만들수 있다 라고 표기가 되었으면 좋겠습니다.

    그차를 수출할경우 썻는 자제 수량이 자동으로 빠지는것도 원합니다.

    분할로 받는 물건의 경우 언제쯤 받아야 되는지 까지 표기되었으면좋겠습니다.

    리드타임이 2,3달의 경우 언제적 발주서인지 헷갈리는경우도있습니다. 예를 들어 4월에 발주나간게 8월쯤들어오면 4월발주중 몇개 입고 완료라고 표기되었으면 좋겠습니다.

    결제방식도 제각기 입니다 어떤업체는 30%선입금후 선적전 70% , 선적전 100%, 선적후 30일이내 결제등

    결제도 언제까지 되어야 되는지 표기되었으면 좋겠습니다.

     

     

     

     

     

     

     

     

  • 지원이벤트신청

    컨테이너제조업체입니다.직원은 10명 내외 입니다.

     사업자등록증 현재 5개정도(법인사업자1개, 일반사업자 4개)보유중이라서 정리가 잘 안되고있는상황입니다. 

    처음에는 일일작업일지로 수작업을 하다가  그마저도 잔고가 계속 틀리고 해서 컴퓨터로 기록하기시작했는데 현금이 나가고 들어와도 수입과 지출이 정리가 안되다보니 1년에 벌어들인돈과 나간돈이 한번도 맞아떨어진적이 없어요ㅠㅠ

    우연히 인터넷에서 보고 이렇게 연락을 드려봅니다.

    자재입출고관리. 제조원가계산.생산관리.일일 매입매출을 작성하면 월 단위.년단위 통계도 볼수 있으면 좋겠습니다.

    사장님이 나이가 많으셔서 어렵지 않게 볼 수 있으면 좋겠습니다.젤  중요한건 금전출납입니다.

    사업자마다 프로그램을 따로 해야하는지도 궁금합니다.

     

     

  • 맞춤제작 견적 요청합니다.

     

    1.업종 : 식품제조업

     

    2.예산 : 미정 
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
     - 엑셀 사용하여 모든 업무를 진행하고 있음.

    이메일 발주(엑셀 사용), 발주서 저장-취합-작업지시서 작성-출력-생산-송장출력 : 업무 단계가 너무 많음

     -원재료, 부재료 제품이 많아 엑셀로 어느정도 하고 있지만 잘 맞지 않음.

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 각 업체별로 자동화 프로그램에 접속하여 발주서 등록-자동취합-작업지시서 생성
    * 제품별.고객별 주문 조회 및 매출 관리
    * 원료수불,재고,생산일지 등 전반적인 생산 관련된 일 자동화 희망

    * 배송비 자동화(업체별 배송비 기준이 다르기 때문에 고객별로 배송비 자동 계산되기 희망)

     


     

  • 화장품도소매 및 제조 업체입니다.

    화장품 도소매 및 제조 하는회사인데

    제조관련은 erp를 사용하고 잇으나

    온라인 판매의 경우 일일이 입력하기도 힘들고

    온라인몰별 지급수수료가 달라서 매출액-지급수수료=입금금액 으로 관리가 힘듭니다.

    수수료율을 입력할수 있다면 입금액도 딱 맞아떨어질꺼 같은데.. 그래서 맞춤엑셀 요청해봅니다.

     

    말그대로 자사몰 그리고 오픈마켓 그리고 입점몰 매출관리및 각기다른 지급수수료를 제외한 입금액 관리가 필요합니다. 

  • 자재통합관리 프로그램 제작 요청드립니다.

    1. 업종: 자동차 부품 제조업 

    2. 예산: ???
    3. 제작요청사항

      자동차 부품을 제조하는 현대기아의 2차 업체 입니다.

      공정은

      원자재 입고→생산→출고 입니다.

      생산에 세부적으로 2공정은 있으나 세부까지는 관리가 안되어 2공정에 모두 완료된 생산으로 하나로 보겠습니다.

     

    4.기존업무방식

       원자재 입고하면

       총 5,000중량의 원자재가 5매가 입고되면

       로트1-1,000: 재고있음

       로트2-1,000: 사내에서 생산(재고없음)

       로트3-1,000: 재고있음

       로트4-1,000: 외주 출고(재고없음)

       로트5-1,000: 재고있음

    이매수가 각각 로트를 자체적으로 정한 후 어느 로트가 사용이 되었고

    현재 사내에 어느 로트의 중량이 남아있는지 확인을 했습니다.

     

    그다음 원자재를 가지고 제품 생산을 하게 되는데

    사내(우리회사)에서 생산을 하는 것도 있고

    사내에서 생산하던것을 외주(외부다른업체)로 이관되어 생산되서 입고가 됩니다.

     

    외주에서 생산되어 입고되는 제품재고들을 예민하게 보고 있는데요

    간혹 외주에서 원자재를 가져갈때 출고전표를 안끓고 그냥 가져가서 마감시 누락되는경우가 많이 발생됬어서

    항상 역추적을 했습니다..

    외주에서 제품을 입고된만큼을 중량 환산해서 출고된 원자재 중량이랑 비교하는것이죠...

    그러다보니 계산해보는데 시간이 많이 걸립니다...잘안되기도 하구요..

    심지어 외주가 아닌 사내에서 생산하는것의 원자재가 없어지면 추적이 안됩니다.

    그리고 제품이 고객사로 출하되고 고객사 재고도 확인을 해야 하는 이유가..

    고객사에 10,000개를 판매를 해도 전부 마감해서 결재 해주지 않습니다.

    고객사의 이달 생산실적이 8,000개 실적이면 10,000개를 납품을 했어도 8,000개만 마감이되고

    나머지 2,000개는 다음달로 이월처리 됩니다.

    그러다보니 수량을 계산해서 월말에 고객사 보유 재고와 일치 해야 하는데

    이렇게까지 해본적이 없습니다.

    그래서 항상 고객사 실적만 알고 마감처리를 하는데...

    이월되는 2,000개가 사라지는 경우가 분명 있을겁니다.

    여기까지 모두 확인이 되었습니다...

    제품재고는 기본이고...원자재가 입고되어서 들어온 중량만큼의 제품이 만들어지고 출고가 되고

    재고가 맞는지를 모두 확인이 하고 싶습니다.

     

    우선 제가 파일을 첨부드릴테니 확인부탁드립니다..

     

     

     

       

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