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'거래관리'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 2,689건

  • 저희 회사는 엑셀을 이용하여 견적서 수주서 매출현황 원가관리 를 모두 따로 사용하고있습니다. 엑셀을 이용하여 경영통합문서처럼 견적서 수주서 매출현황 원가까지 모두 통합하여 제작할수있을까요 예를들면 견적서를 작성하면 수주서를 입력하는창에 견적서데이터를 불러 입력하며 매출현황을 입력할땐 작성해놓은 수주서를 불러 입력되는것이지요 그리고 매입관리대장을 입력해놓은것과 수주 매출을 입력해놓은것을 대입하여 원가를 뽑아낼수있는 그런 프로그램을 만들수 있을까요? 제가 지금 말씀드리는 부분이 더존이나 erp에서 사용되는 방법이긴 하나... 엑셀로도 가능하지 알고싶어서요... 매번 따로따로 입력하고 매출대비 매입원가를 분석할땐 수주서에 들어가야하고 매입현황에도 들어가야하고 매출현황에 도 들어가 그 금액을 모두 합산하고 원가를 분석하는 일이 너무 번거롭습니다. 이부분을 해결하수있는 통합 프로그램을 만들수 있을까요?
  • 회비 관리 프로그램 견적문의

     

    1.업종 : 지방자치단체
     

    2.예산 : 3,000,000원
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식

     - 엑셀을 이용한 간단 작업(수입·지출회비관리)

     

    2)자동화하고 싶은 업무

     - 수입·지출회비 자동합산

     - 청구사유에 따른 동일인 중복 지급 여부(중복지급일 경우 팝업창 생성) 확인

      ※ 청구사유라 함은 경조사(축·부의·결혼 등) 및 질병치료·입원수술 위로비 등을 말함. 

  • 물품재고관리 사용시 도움이 필요합니다.

    저희는 반도체 관련 장비 등을 개발 납품하는 회사입니다.

     

    재고 평가방법이 선입선출법인데

     

    물품재고관리(일별 입출고,재고확인)를 사용하려고 보니... 출고입력 sheet에서 동일 품목의 경우

    구매일자별로 단가가 변동이 있는데도 최초 단가만을 불러옵니다.

     

    예를 들면 A라는 품목이 10원에 10개, 12원에 20개 입고가 됐을 경우,

    10개 출고시까지 단가는 10원에, 10개가 소진 후 출고되는 수량에 한해서는 12원에 단가가 나와야 하는데..

    계속 10원입니다.

     

    12원으로 자동 불러올 수는 없는건가요??

     

    그리고 15개가 출고된다면 10개는 10원, 5개는 12원해서 입력시 단가는 10.67원으로

    금액에는 160원이 자동계산되게 할 수는 없는지........

  • 이용인현황 관리 자동화 서식 요청

    안녕하세요.

    저희가 제작하고싶은 틀은 이용인 관리틀입니다.

    기본적으로 개인별 신상이 들어가는 것이구요.

    입퇴소가 반복되는 특성상 입퇴소관련 내용(유형 및 횟수 날짜 등)들이 수시로 입력되고 카운팅되어져야 하는  

    조건이 있습니다.

    또한 입력된 개이별 데이터를 바탕으로 항목에 따른 통계값이 추출될 수 있었으면 합니다.

    예를 들어 년도별 입소현황/ 퇴소현황 등(항목은 차 후 정해질 예정)

    그리고 직원들이 공유하여 입력이 가능해야 하는데 가능할까요?

    직원 및 부서별로 이용인들이 배정되어있어 이런 것이들 담당별로 추출되고 검색되어질 수 있었으면 합니다.

    좀 더 구체적인 내용은 유선상으로 설명드릴 수 있겠습니다. 

  • 자재 관리 및 통합 발주 프로그램 제작의뢰 또는 추천 원합니다.

    자재 관리 프로그램 개발의뢰

    1. 자재 내역이 존재 해야 합니다.
    형식은 품명,규격,단위,수량,단가,MAKER 입니다

    2. 업체 리스트가 존재 해야 합니다.
    업체의 상호,연락처,대표자명,담당자명,이메일,팩스, 그리고 간단한 취급 물품 등

    3. 업무 흐름도
    A 프로젝트 시작하면
    A 프로젝트 내부에 각각의 설비 예를들면 1설비 2설비 3설비… 공통설비 등에 소모되는 자재가 있습니다. 그걸 기록하여 넣으면
    A프로젝트에 1설비 2대 2설비 10대 3설비 20대 등… 확인하면 종합적인 자재 구매 리스트가 나와야 합니다.
    각 설비별 같은 자재도 있으며  다른자재도 있습니다.
    중간에 자재가 변경되거나 추가 되어도 총합은 수정되어져야 합니다.
    발주 처리를 할때 재고 리스트가 반영되어야 합니다.
    일부만 발주 또는 전체 발주를 할때가 있으므로 발주처리된 내역은 기록되어야 합니다.
    그래야 다음에 발주낼때 어디까지 발주냈는지 알아야 하기 때문입니다.
    발주낼 내역이 존재한다면 업체마다 단가가 다르므로 가장 저렴한 업체를 선정하기만 하면
    업체별로 발주서가 만들어져야 합니다.

    만약 중간에 A프로젝트 내역이 변경되면 추가로 발주해야할 내용 과 필요없어지는 내용등을 알수 있었으면 좋겠습니다.

    3. 업체 마다 취급하는 품목이 중복 될수 있습니다
    예를들면 볼트를 취급하는 업체는 A,B,C, 업체
    테이프를 취급하는 업체는 B,C 등
    같은것도 있고 다른것도 있습니다. 업체마다 단가가 조금씩 다릅니다.

    4. 이번 A프로젝트 끝나도 기록이 저장되어서 다음 B 프로젝트 할때도 A프로젝트 내역을 수정하여 B프로젝트로 만들수 있어야 합니다.

    *** 이런식의 프로그램은 많을껄로 예상합니다만
    당장 적용을 할수 있었으면 좋겠습니다

    기존에 양식들은 전부 무시하는것이 좋을듯 합니다.
    자동화 작업을 쉽게 하는 방향으로 새로이 양식을 만드는것이 빠를것이라 생각됩니다.
    자재  내역은 많아야 5000건을 넘지 않습니다.

    자재가 입고되면
    업체별 내역을 작성하면 가장 최근 데이터로 갱신되어야 합니다. 

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