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'배달업무'검색에 대한 결과입니다.

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  • 자격증 및 면허 갱신 일정 관리 자동화

     

    1.업종 : 인사관리
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    # 현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 직원들의 자격증 및 면허 만료일을 개별적으로 관리  

    - 수기로 만료일을 확인하고 갱신 필요 여부를 체크  

    - 만료가 임박한 경우 개별적으로 알림을 보내거나 공지  

    - 일정 관리가 제대로 되지 않아 갱신 누락이 발생할 위험이 있음  


    # 자동화하고 싶은 업무  

    - 자격증 및 면허의 만료일을 자동으로 추적  

    - 갱신이 필요한 경우 사전 알림을 자동 발송  

    - 부서별/직원별로 갱신 일정을 한눈에 확인할 수 있도록 정리  

    - 특정 기간(예: 만료 30일 전)에 자동으로 이메일 또는 문자 발송  

  • 제품별 원가 분석 및 마진율 계산 시스템

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

     현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 원재료 및 부자재 비용을 수기로 정리하여 제품 원가 계산  

    - 인건비, 고정비, 변동비 등을 개별적으로 입력 후 합산  

    - 마진율을 수동으로 계산하여 제품 가격 책정  

    - 특정 원가 요소가 변동될 경우, 모든 제품 원가를 다시 계산해야 함  

    - 제품별 원가와 마진율 비교 작업이 번거로움  


     자동화하고 싶은 업무  

    - 원재료 및 부자재 비용을 입력하면 제품 원가 자동 산출  

    - 인건비, 고정비, 변동비 등 자동 반영하여 원가 계산 최적화  

    - 제품별 마진율을 자동 계산하여 손익 분석 지원  

    - 원가 변동 시 전체 제품 가격 및 마진율 자동 업데이트  

    - 마진율이 낮거나 손실 발생 제품 자동 표시 및 알림 기능 추가  

  • 입찰 프로젝트 일정 및 심사 점수 관리

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

     현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 입찰 프로젝트 진행 일정과 심사 점수를 수동으로 관리  

    - 일정이 많아지면 진행 상황을 놓치기 쉬움  

    - 심사 점수 산정 기준이 명확하지 않아 비교 분석이 어려움  

    - 여러 프로젝트의 평가 점수를 체계적으로 관리하는 데 어려움이 있음  


     자동화하고 싶은 업무  

    - 입찰 프로젝트별 진행 일정을 자동 정리하고 마감 일정 알림 설정  

    - 심사 점수를 항목별로 입력하면 자동 계산 및 비교 분석  

    - 심사위원별 점수 입력 후 종합 점수 자동 산출  

    - 프로젝트별 평균 점수, 최고점, 최저점 등 분석 데이터 제공

  • 상품별 반품 사유 통계 분석

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 반품 시 고객이 입력한 사유를 수동으로 확인하고 엑셀에 정리  

    - 상품별로 어떤 사유가 반복되는지 파악하기 어려움  

    - 매월 수작업으로 반품 사유를 집계하고 보고서 작성  

    - 품질 개선이나 CS 대응 전략 수립에 시간이 지연됨  


    ---


    자동화하고 싶은 업무  

    - 반품 요청 시 입력된 사유를 자동 분류(예: 사이즈 문제, 제품 불량, 배송 오류 등)  

    - 상품별, 카테고리별로 사유 통계를 자동 집계  

    - 월간/분기별 반품 사유 추이 그래프 제공  

    - 특정 사유가 급증하는 상품 자동 알림 기능 추가  

    - 반품 사유별 대응 매뉴얼 자동 연결(예: 처리 방법 안내 링크 등)  

  • 제품 A/S 요청 및 처리 결과 자동 기록

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 고객의 제품 A/S 요청은 전화나 이메일 등으로 수동 접수  

    - 요청 내용을 수기로 정리하거나 엑셀 파일로 개별 관리  

    - A/S 처리 결과를 별도로 기록하지 않아 이력 추적이 어려움  

    - 동일 제품에 반복된 문제가 발생해도 분석이 어려움  


    ---


    자동화하고 싶은 업무  

    - 고객 A/S 요청을 시스템에 직접 입력하도록 구조화  

    - 요청 내용, 접수 일자, 처리 담당자, 처리 결과 등을 자동 기록  

    - 제품별 A/S 요청 건수 및 처리 소요시간 분석  

    - 동일 제품 및 고장 유형의 반복 여부 자동 추적  

    - 처리 결과를 고객에게 자동 회신  

  • 계약서 자동 만료 리마인드 및 갱신 요청 시스템

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 계약 만료일을 별도로 수기로 관리 (엑셀, 달력 등)  

    - 만료일 직전까지 갱신을 놓치거나 연장 요청이 지연되는 경우 있음  

    - 담당자별로 관리 방식이 달라 일관성 부족  

    - 계약 갱신 내역도 수기로 정리하며 이력 추적이 어려움  


    ---


    자동화하고 싶은 업무  

    - 계약서 등록 시 만료일 자동 인식 및 사전 리마인드 발송  

    - 만료 30일 전, 7일 전 등 단계별 알림 설정  

    - 갱신 여부 확인 요청 자동 발송 및 결과 기록  

    - 갱신된 계약서 자동 등록 및 버전 이력 관리

  • 품목별 단가 변동 자동 모니터링 시스템

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식


     각 품목의 단가를 공급처별로 수기로 정리하거나 수동 업데이트

     단가 변동 시 담당자가 수동으로 이전 단가와 비교 후 이메일로 공유

     단가 인상·인하 내역을 정리하는 데 시간이 오래 걸림

     변경 이력 관리가 불완전하여 회계/구매 부서 간 혼선 발생

     실시간 단가 비교나 예외 상황(급격한 변동 등)에 대한 대응이 늦어짐


    ---


    자동화하고 싶은 업무


     각 품목별로 공급처 단가를 자동 수집 및 정리

     단가 변동 시 자동으로 이전 단가와 비교

     설정 기준(예: ±5%) 이상 변동 시 자동 경고 및 담당자 알림

     변동 이력 자동 저장 및 월간 리포트 생성

     구매 단가 기준 또는 평균단가 기준 자동 계산 및 비교 시각화

  • 거래처 연간 실적 자동 리포트

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식


    * 각 거래처별 매출/납품/구매 실적을 수기로 정리

    * 연간 실적을 월별로 집계해 보고서를 수동으로 작성

    * 실적 비교나 목표 대비 분석이 어렵고 반복적인 계산이 많음

    * 거래처별로 관리 양식이 달라 데이터 표준화가 어려움


    자동화하고 싶은 업무


    * 월별 거래처 실적 데이터를 자동 누적

    * 연간 합계 및 평균 실적 자동 계산

    * 거래처별 실적 추세 및 목표 대비 달성률 시각화

    * 매출 상위 거래처 자동 정렬 및 표시

    * 거래처별 리포트 자동 생성 및 인쇄 양식 저장

  • 수정부탁드립니다

    프로그램 사향을 저희 회사에 맞추고 싶은데 예약이안되잇으면 안된다하여,,번거로우시겠지만 첨부된 일부 목록을 참고하시여

    %성분비율 기준 만 입력표시되는 사향으로 수정이좀 됬음합니다

     

    회사가 아직 업무체계가 원할지않고 그간 업무를 볼수 있는 마땅한 인재를 못구한터라 지금 좀 시급한 상황이네요/

    일부 품목을 첨부해서 보내봅니다

    아침에 통화했지만 소수점 괞찮으심 두자리 정도 사향 부탁드리고요

    저희회사는 원료수불과 생산일지 가 중한지라 하루 투입량 기준이지만 법에서 말하는건 품목제조에 있는 투입% 이 우선이네요

    부탁좀드립니다

    바쁘실텐데 ,,,죄송합니다

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