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'근무내역조회'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 1,340건

  • VIP 고객 자동 선별 및 관리

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    # 현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 고객별 구매 내역을 수기로 정리하여 VIP 여부 판단  

    - 일정 기간 동안 누적 구매 금액과 방문 횟수를 일일이 확인  

    - VIP 고객에게 혜택을 제공하기 위해 별도의 명단을 수작업으로 관리  

    - 특정 고객이 VIP 기준을 충족했는지 확인하는 과정이 번거롭고 비효율적  


    # 자동화하고 싶은 업무  

    1. VIP 고객 자동 분류 기준 설정  

       - 구매 금액, 방문 횟수, 구매 빈도 등의 기준을 설정하여 자동 분류  

       - 특정 기간 내 VIP 조건을 충족한 고객을 실시간으로 업데이트  


    2. VIP 고객 목록 자동 갱신  

       - 정해진 주기(예: 매월, 분기별)마다 VIP 명단 자동 업데이트  

       - 신규 VIP 고객 추가 및 기준 미달 고객 자동 제외  


    3. 고객 등급 및 혜택 관리  

       - VIP, VVIP 등 다양한 등급 체계 적용 가능  

       - 고객 등급에 따라 차별화된 혜택 및 이벤트 자동 적용  


    4. 고객 데이터 시각화 및 보고서 생성  

       - VIP 고객 증가 추이, 유지율, 이탈율 등의 데이터를 그래프로 분석  

       - 월별, 연간 VIP 고객 동향 보고서 자동 생성  


    5. VIP 혜택 알림 및 맞춤 프로모션 추천  

       - VIP 고객에게 혜택 제공 시 자동 알림 발송  

       - 개인화된 상품 추천 및 맞춤형 마케팅 캠페인 적용  

  • 내부 결산 자동화 프로그램을 요청합니다.

    저희는 기업교육&컨설팅을 하는 업체 입니다.

    좀 챙피한 말씀이지만 사업체가 소규모이며, 경리 인력을 따로 두지 않고 있는 상황이라, 경리 회계 프로그램은 사용할 엄두가 안나 엑셀 피벗테이블을 이용해 내부 결산을 진행해 왔습니다. (로데이터 수기 입력)

    이러다 보니, 누락되는 부분이 생기면 그 원인을 찾느라 시간 낭비를 많이 하고 있습니다.

    진행하면서 가장 문제 되는 부분은 아래와 같습니다.  

     

    1.  이론상 자본금+손익누계=매월말 통장잔고+미수금-미지급금 되어야 하는데..자꾸 숫자가 다를 경우가 많습니다.

    2.  경리관련하여 자금일보(현재통장잔액표시), 카드사용내역, 월결산 이렇게 3가지를 엑셀로 정리하여 관리함

     

    위 2가지를 통합하여 시간도 단축하고 효율적으로 정리할 수 있는 방법이 없을까요??

  • 프로젝트 일정 변경 이력 자동 추적

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 프로젝트 일정이 변경될 때마다 수기로 기록하거나 구체적인 변경 이력을 관리하기 어려움  

    - 변경된 일정이나 마일스톤을 실시간으로 파악하기 힘들어 프로젝트 진행 상황을 제대로 추적하기 어려움  

    - 프로젝트 일정 변경 사항을 팀원들에게 일일이 전달해야 하며, 이 과정에서 누락되거나 오해가 발생할 가능성 있음  

    - 프로젝트 일정의 변경 내역을 종합적으로 분석하고 정리하기 위한 시간이 많이 소요됨  


    자동화하고 싶은 업무  

    - 프로젝트 일정 변경 사항을 자동으로 기록하고, 변경된 일정에 대한 알림을 관련자에게 자동으로 전송  

    - 일정 변경 시, 변경된 날짜 및 이유를 자동으로 기록하고 추적할 수 있는 시스템 구축  

    - 변경된 일정에 따른 프로젝트 진행 상황을 자동으로 업데이트하고, 전체 일정에 미친 영향을 분석하여 알림  

    - 프로젝트 일정 변경 이력을 요약 보고서로 자동 생성하여 관리자가 한눈에 확인할 수 있도록 제공  

    - 일정 변경에 따른 리소스 재배치 및 우선순위 변경 사항을 자동으로 반영  

  • 부탁드립니다.

    1.시트틀어짐 바로 잡아주세요(후에도 이럴시 제가직접 유동적으로 대처하거나 이러한 문제를 예방하는 팁을 함께 알려주시면 더 좋겠습니다.)

     

    2.판매내역에서 현금판매합계금 함수입력이 되어있지 않아 카드판매합계의 함수를 응용하여 입력하였습니다.

      바르게 된건가요? 틀렸다면 수정 부탁드립니다.

     

    혹여 지금까지 상담하면서 주고받았던 파일에 바이러스는 없겠지요?...ㅎㅎㅎ^^;;

  • 매입처상품별 매출현황 및 재고조사

    담당업무 : 영업관리
    신입. 영업사무지원 경력 없음
    해양관련 TAPE 납품업체 / 생산하지않고 ALL 도매로 매입받아 업체별로 매출함</P>
     

    사장님 요청내역
    1. (도매)매입처별 입고수량이 업체별로 매출한 수량과 대조

    2. 1번을 보고 재고파악
    3. 1.2번을 통계로 상품별 단가/금액/수량 으로 원가비율이나 매입매출 이윤? % 알수있도록
    4. 마지막 출력물은 화일에 한눈에 뽑을 수 있도록.</P>
    부탁드려요
    재고파악해보지도 상품도 많고... 매입매출을 연계해서 할줄을 모르겠어요.</P>
    부탁드립니다

    돈은 얼마가 들더라도 상관없어요..

  • 생산일지 엑셀제작 문의드립니다.

    당사는 제조회사이며 생산에 관련된 생산일지를 엑셀로 만들어서 사용하고 있는데요 

     

    일별로 작성하고 있어서 품명집계라던지 LOT NO집계 등  필요한 집계를 할려면 또 한번

     

    작업을 해야 해서 좀 더 업그레이드된 일지가 필요해서 이렇게 문의하게 되였읍니다.

     

    또한 작업시간을 숫자로 입력하면 정시작업시간과 연장작업시간이 휴게시간을 빼고 자동으로 입력되게 하고 싶은데요

     

    첨부화일을 올려 드릴테니 작업가능여부와 시간과 금액에 관해 통화하고 싶습니다.

     

    홈페이지에 전화번호가 없는것 같아 저희 회사의 전화번호를 알려 드리오니 전화부탁합니다.

     

    000팩(주) 관리부 000과장

     

  • 매출 미수금 통합관리 프로그램 오류, 수정되야할 요지 명시

     2014년도 원본파일을 보내드립니다.

    2014년도 미수금 합계가 2015년도 미수금현황에  " 전년도 "에 표기가 되있어야 되는데 금액자체가 바껴서 기제가 되어 있고

    어떤 거래처 미수금에는   -  (마이너스)표기가 되어서 넘어가 있는경우도 있습니다.

    매입매출 기록부에 기재를 하게 되면 순차적으로 거래내역, 매출처별월현황, 매출처별미수금현황이 바껴줘야 되는데

    전부 다 따로 놀고 있는거 같네요

    정리 해서 다시 한번 강조 합니다.

    1. 매입매출 기록부 개재시 순차적으로 연동 되어야 되고

    2. 2014년도와 2015년도가 연동되어야 하고

    3. 2015년도에 미수금표기가 2014년도 업체별 미수금합계가 넘어와야 합니다.

     

    ※ 15일 까지 마감처야 되기 때문에 시간이 별로 없습니다.

        수정이 되었으면 제가 명시한 부분 확인후 파일 발송 부탁드립니다.

    혹시나 이해가 어려우시면  김기호팀장이 해주었던 본회사로 원격지원들어와 설명 들으시면 이해가 빠르실겁니다.

    연락바랍니다.

     

     

  • 매출 손익계산 자동화를 요청합니다.

    음식점 매장을 여러곳 운영하는 사업장입니다.

    매장이 11개가 있는데요 매출관리와 손익계산서 통장내역관리 현금지출관리 등 한눈에 알아보기쉽게 관리하고싶은데 지금제가 만든 엑셀로는 불편함이많고 만족스럽지 못해서 맞춤제작 신청합니다. 원하는부분은 많은데 여기로 설명하기는 힘들군요.

     

    제가 정리해놓은 문서를 첨부합니다.

    부산인거같은데 가능하다면 방문 상담도 가능한지요.

     

  • 제목 : 맞춤제작 문의인 경우

    당사는 부가가치가 높지는 않으나, 다품종 소량 대량생산을 위주로 하는 소형 아이스팩 전문 제조회사입니다.

    기계는 약 4대가 있으며, 각 기계마다 3~4종의 제품을 생산합니다.

    더구나, 공장과 영업부의 위치가 달라서 매번 원가를 계산하는데 애를 먹고있는데,

     

    1. 매출액 기준에 따라서 판관비가 부과될 수 있도록 지원바라며

    2. 제품마다 직접비가 잘 반영될수 있기를 바랍니다.

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