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'전년비교'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 205건

  • 월별 유지보수 비용 분석

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

     현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 유지보수 비용을 엑셀에 수기로 입력하여 관리  

    - 각 항목별(인건비, 자재비, 외주비 등) 비용을 개별 계산  

    - 월별 유지보수 비용을 직접 비교하여 분석  

    - 수작업으로 정리하다 보니 누락 및 오류 발생 가능  


     자동화하고 싶은 업무  

    - 유지보수 비용을 자동으로 집계하여 월별 비교  

    - 비용 항목별(인건비, 자재비, 외주비 등) 자동 분류  

    - 예산 대비 실제 비용 초과 여부를 자동 분석  

    - 유지보수 비용 변동 추이를 그래프로 시각화  

    - 특정 항목(예: 외주비)이 일정 비율 이상 증가하면 경고 알림  

  • [지원 이벤트신청] 수입판매하는 쇼핑몰입니다.

     

     

    1.업종 : 도소매
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항 

    1)업무흐름 및 기존 업무방식

     - 수입하여 이지어드민에서 입고-판매

     - 엑셀에 자료 받아 계산 후 이카운트에서 발주서 생성

     - 시트1.발주,배송자료 : 이지어드민에서 로그 다운로드하여 발주용 엑셀에 업로드

     - 시트2.입고예정목록 : 품목별 입고예정일, 수량 건별 수기입력 후 다음 발주시기 확인

     - 품목에 따라 입고일 2주~6개월 등 간격 다양함. 입고일~입고일 사이 품절여부 확인

     

    2)자동화하고 싶은 업무
    이카운트, 이지어드민 사용 중

    * 재고,판매 자료 업로드 또는 실시간으로 자료확보도 가능한가요?

    * 각 거래처의 주요 장기연휴를 입력하여 발주일, 품목, 수량 확보-조절

      -> 적절한 발주시기, 발주필요 품목, 수량, 생산+운송기간 감안한 예상,출고일, 예상입고예정일

      -> 별도 발주시트에 발주필요 품목군 불러와 수량 상세조절 후 이카운트에 업로드

    * 대량 판매 예정 시 판매되면 품절에 영향없는지 미리 확인

    * 입고예정일과 입고예정일 사이 판매량 대비 품절여부, 실제입고일 간격 계산

    * 전년대비 동일시기의 발주량, 판매량, 기획전 등 비교

  • 농산물 공선 엑셀 자료 문의드립니다.

     

    1.업종 : 농산물 출하 선별
     

    2.예산 : 350,000원
     

    3.제작 요청사항
     농산물 출하선별입력 후 자동으로 맞추기

     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
     선별기계에서 기초자료 받아서 kg선별량 입력 → 출하량 입력 → 선별출하비교에서 

     오차는 수기로 맞추기

     2020년 쯤엔 출하 kg가 4.5 였었는데 4kg 변경되면서 엑셀 양식이 틀어진거같습니다.

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 선별출하비교 오차 줄이기
    * 기초자료만 입력했을때 선별이 자동으로 입력될수있었으면 좋겠습니다.
    * kg 변경 후에도 자동화 가능

  • 마케팅 캠페인별 ROI(투자 대비 수익) 분석

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

     현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 마케팅 캠페인별 비용과 매출 데이터를 개별적으로 정리  

    - 엑셀을 활용하여 수동으로 ROI(투자 대비 수익률) 계산  

    - 캠페인별 성과 비교가 어렵고, 실시간 분석이 불가능  

    - 비용 대비 효과적인 캠페인 분석이 늦어 최적의 마케팅 전략 수립이 어려움  


     자동화하고 싶은 업무  

    - 캠페인별 마케팅 비용과 매출 데이터를 입력하면 ROI 자동 계산  

    - ROI 결과를 시각화하여 캠페인별 효과 비교  

    - 기간별(월별, 분기별) ROI 변화 추적 및 리포트 자동 생성  

    - 성과가 낮은 캠페인 자동 감지 및 개선 제안  

  • 내부 감사 점검표 자동 작성 및 결과 분석

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식


     감사 담당자가 매번 수기로 점검표 양식을 작성하거나 이전 문서를 복사하여 사용

     점검 항목과 항목별 배점 기준을 수동으로 입력

     감사 수행 후 결과를 일일이 입력하고 수작업으로 점수 및 평가 결과 계산

     부서별 문제 항목 분류나 개선 필요사항 분석이 늦어짐

     반복 감사에서 이전 결과를 반영하거나 비교하기 어려움


    ---


    자동화하고 싶은 업무


     감사 유형(재무, 인사, 운영 등)에 따라 점검표 양식 자동 생성

     항목별 점검 기준, 배점, 평가 방식 자동 적용

     감사 결과 입력 시 자동으로 점수 계산 및 평가 등급 도출

     부서/사업장별 취약 항목 자동 분류 및 시각화

     이전 감사 결과와 비교한 변화 분석 자동 리포트 생성

  • 아일랜드 ..

    RE: 추가적인 문의사항으로
    1.
    재고관리에서 현황에 수량, 가격으로 잡아야 할 경우
        매입가가 시기에 따라 다르기 때문에 같은 제품명이라도 따로 현황을 잡아야 하는건가요?

     

    A: 따로 현황을 잡아야 할껏 같습니다 이유인즉 다른 회사에서 같은 물건을 받는 경우와 유통기간이 다르개 때문에 그래야 될것 같습니다

     

     

    2. 업체별 가격리스트는 공수업체별 제품에 대한 가격리스트를 말하는건가요? 

     

    A:첨부 파일로 현재 저희가 관리하는 업체별 가격대장표와 출고장 입니다 한번에 같이 보기 위해서 만든건데요 보시

     

    면 판매하는 업체들과 저희가 공급을 받는 업체들의 가격들도 같이 나와서  관리하기가 쉽습니다.

     

    저희가 골머리를 썩이는 부분이 이것입니다. 저희가 공급을 받는 업체들의 가격들이 다르다 보니 비교를 해서 공급업체에 좋은

    조건을 찾아 주문을 해야 하고  모든 제품들의 가격들을 업데이트를 해야 비교를 할수 있고 또한 저희가 공급하는 업체들의

     

    가격들도 조금씩 다 다르다 보니깐 가격들을 잡을만 하면 재고가 없고 재고를 잡을만 하면 단가를 다시 잡아야 하는 상황입니

     

    다.

     

    마지막으로

    1: 저희가 프로그램을 받은 다음 보안이 필요한점을 다시 문의를 들이면 보안이 가능한지여?

    아니면 조금씩 문의를 해가면서 프로그램을 같이 만들어 가는지여?

     

    2:여탯것 문의를 들인 점들이 들어간 프로그램은 얼마정도 하는지여?

     

    감사 합니다

     

     

     

     

    ? 

  • [지원 이벤트신청]

     

    1.업종 : 자동차부품생산(플라스틱사출)
     

    2.예산 : - (이벤트 당첨이 아니면 예산확보는 어려울것 같습니다.)
     

    3.제작 요청사항
       안녕하세요.

      저희는 자동차부품중 도어 손잡이 관련 제품을 생산하는 업체입니다.

       저희 업체는 원청업체로부터 제품을 수주받고, 건물 1동을 임대 받아 10인이하 소규모로 운영되

     고 있고, 유압사출기로 제품을 생산하여 납품을 하고 있습니다.

      

      제가 파일을 개선해 보려 했으나 일일실적과 주간계획간의 비교 분석파일 제작에 어려움이 발생해  

     검색중 이번 이벤트를 보고 신청하게 되었습니다. 

     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
      업무는 원재료, 원자재(기본 베이스제품안에 균형추가 들어갑니다) 입고 → 제품생산 

      → 제품 납품(조립라인2개, 부업집1개로, 3곳으로 납품) 입니다.

      원재료 및 자재를 거래처로부터 입고해 제품을 생산하고, 제품을 납품처로 납품합니다.

     

     기존 업무방식을 설명드리겠습니다.

    금요일에 주간생산계획이 나오면 생산계획에 맞게 제품을 생산해서 납품하는 기본 구조입니다.

     

     사장님이 계획을 확인후 오더를 주시면 그에 맞게 금형을 장비에 올려서 생산을 하고 있습니다. 

    한정된 장비와 인원으로 제품을 생산하는대 계획을 담당하시는 사장님이 바쁘시다 보니 납품에 차질이 생겨서 생산계획 대비 실적이 70~80대에 머무는 일이 빈번하게 발생하고 있습니다.

     

     기존에는 사장님이 실적을 엑셀파일에 입력하고, 계획과 재고를 확인해서 생산 오더를 주십니다.

    하지만 실적은 입력하고 있지만 계획대비 몇개나 제품이 부족한지 파악이 안되고, 조립과정중에

    발생한 불량으로 대체품이 얼마나 필요한지가 확인이 안되고 있습니다.

     

     왜냐하면 제품이 한손에 들어올 정도로 작아서 계획에 딱 맞게 제품을 생산하고 납품하는게 아니라

    (수동생산 제품은 150개 또는 200개씩 박스단위 포장, 자동생산 제품은 300개,600개 750개등으로

    포장) 중간중간 급한 물건에 대해서 대충 박스에 담아서 납품되는 경우가 빈번하게 발생하고 있습니다.

     또한 자재과장님이 입출고 되는 제품에 대해서 재대로 기록하고 있지않고 그때그때 부족한 제품만

    조립실, 부업집으로부터 통보받아서 몇개가 필요한지도 확인하지 않은채 00제품이 필요하다고 찍어달라고 요청하시어 제대로 재고관리가 이루어지지 않고 있습니다.

     이 과정에서 특정제품이 과다하게 생산되어 다른 제품에서 수량이 부족해지는 경우가 발생하고, 잦은 금형교체 소요로 하루에 10건 이상 금형을 교체하고 있습니다.

     

     

       

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 일일생산(납품)실적 파일이 한눈에 알아볼수 있도록 계선되었으면 좋겟습니다.
    * 주간 계획과 일일생산 실적이 비교되어 과부족분에 대해서 한눈에 파악되면 좋겠습니다. 
    * 앱으로 납품실적 파일을 확인하고 수정할 수 있으면 좋겠습니다.

  • 예산 대비 실적 분석 자동화

     

    1.업종 : 영업
     

    2.예산 : 미정
     

    3.제작 요청사항
     

    # 현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 부서별/프로젝트별 예산을 설정한 후 실제 지출 및 실적을 수작업으로 정리  

    - 매월 예산 대비 실적을 비교하여 초과/미달 여부를 확인  

    - 예산 사용 내역을 일일이 정리해야 하며, 특정 부서나 프로젝트에서 초과 지출이 발생해도 실시간 파악이 어려움  

    - 예산 집행 현황을 보고서로 정리하는 데 많은 시간이 소요됨  


    # 자동화하고 싶은 업무  

    - 부서별, 프로젝트별 예산 및 실적 데이터를 자동으로 수집 및 비교  

    - 예산 대비 실적 달성률을 자동 계산하여 초과/미달 여부 표시  

    - 일정 기준(예: 예산 초과 90% 이상) 충족 시 자동 알림 발송  

    - 월별/분기별 예산 사용 추이를 시각화하여 관리  

    - 예산 대비 실적 분석 보고서를 자동 생성  

  • 성과 지표(KPI) 자동 추적 및 시각화

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - KPI 지표를 수기로 기록하고 관리  

    - 각 부서별로 개별적으로 성과를 추적하고 있음  

    - KPI 업데이트 및 비교가 번거로워 실시간 현황 파악이 어려움  

    - 성과 분석에 소요되는 시간이 길어 정확한 대응이 늦어질 수 있음  


    자동화하고 싶은 업무  

    - 각 부서별 KPI 지표를 실시간으로 자동 추적  

    - KPI 데이터 시각화하여 대시보드 형식으로 표시  

    - 목표 달성률을 자동으로 계산하고 색상으로 경고 표시  

    - KPI 변화 추이를 시계열 그래프로 자동 업데이트  

    - 부서별, 팀별 성과 비교 및 분석 자동화  

  • 예산 편성 프로그램 요청

    제목 : [맞춤제작 컨설팅] 예산 편성 프로그램 요청

     

    1. 업종 : 공공

    2. 예산 : 협의

    3. 제작요청사항

    1) 업무흐름(프로세스)

         (총괄부서) 총예산이 정해지면 세부사업의 예산규모를 각부서에 배정

    -> (각부서) 세부사업의 예산규모를 고려한 산출내역 작성

    -> (총괄부서) 세부사업의 산출내역을 취합하여 지출예산 각목명세서작성(별첨1)

    -> (총괄부서) 상위기관의 예산편성 기준 변동 시 산출내역의 단가 조정, 편성목 간 금액 조정하여 지출예산 각목명세서재작성

    최종목적 : ‘지출예산 각목명세서의 작성, 단가변경 등 수정요인발생 시 수정반영

     

    2) 기존 업무 방식

    - 총괄부서에서 각부서에 배정예산을 통보한 후 한글양식으로 각 부서 산출내역서를 취합

    - 총괄부서에서 지출예산 각목명세서작성

    *단가기준 준수여부, 계산식 오류 여부, 세부사업 총액이 총예산과 같은지 여부를 확인

    - 상위기관에서 예산편성기준(단가 등) 변경 시 위 업무 반복작업

     

    3) 요청프로그램

    (1) 각부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 프로그램

    - 총괄부서에서 지출예산 각목명세서의 관--세항-세세항--산출내역(단가포함) 가이드라인을 설정하면 각부서에서 산출내역서 작성

    - 단가, 환율 등 변경시 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함

    - 변경 전후 비교를 통해 사업총액, 목예산에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함

    - , 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함

    - 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)

     

    EX) 기본연구사업비(Post2020) 산출내역서 작성(3페이지 참조)

    - 총괄부서 : 프로그램에서 세항(과제명), 세세항(과제명), (사업인건비~외부용역비 및 부담금), 예산액(37,816 또는 미지정), 산출내역(편성목, 단가 지정) 설정

    - 각부서 : 설정기준을 준수하여 작성하도록 강제 설정(일부 기준은 각부서 변경가능)

     

    (2) 총괄부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 취합 프로그램

    - 각부서에서 제출한 산출내역서를 취합하여 최종적으로 지출예산 각목명세서를 만드는 프로그램

    - ‘지출예산 각목명세서는 최종적으로 별첨1과 같은 한글 양식으로 구현되어야 함

    - 단가, 환율 등 변경시 모든 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함

    - , 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함

    - 변경 전후 비교를 통해 사업별 예산액, 예산총액에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함

    - 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)

     

     

     

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