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'회계관리'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 2,351건

  • 매출장부 통합관리 수정 부탁드립니다. (전화통화 했습니다. : 이재인) 다운로드한 엑셀 (쿠키)매출장부 통합관리(매출차트, 매출처별현황) 1. 매출기록 시트 앞쪽으로 제품명,단가등을 기입할수 시트를 만들어 주셨으면 합니다. 2. 매출기록 시트를 보면, 매출처는 드롭다운으로 검색이 되는데, 적요부분도 매출처 처럼 드롭다운이 되어 미리 저장해놓은 제품명을 드롭다운으로 불수 있게 해주셨으면 합니다. 3. 적요에 상품명이 나오면, 제품단가를 바로 나올수 있게 해주셨으면 더욱 감사합니다. 4. 자세한건, 포토샵으로 정리해서 올릴께요. 말보단 그림으로
  • 채권및미수 관리 프로그램

    안녕하세요 

     

    광학제품 도소매업을 하는 업체입니다.

    첨부해드린 파일과 같은 Raw data 제공시 채권및미수 관리 프로그램을 제작할 수 있는지 여쭤봅니다.

    미수금액을 Aging하여 30, 60, 90, 120일 단위로 연체 되는 금액이 표기 되어야 하며,

    각 단위로 분류되는 업체들을 한 번에 sorting할 수 있어야 합니다.

    추후 이 금액을 정리하여 업체들에게 지급요청서까지 보낼 수 있도록 요청하려고 합니다.

     

    궁금한 점 있으시면 연락 주십시오.

    감사합니다.

     

    투식스코리아 장예진드림

  • 병원 내 약품 재고 자동 관리 및 유효기간 체크

     

    1.업종 :
     

    2.예산 :
     

    3.제작 요청사항
     

    # 현재 업무 흐름 및 기존 방식  

    - 약품 재고는 수기로 입력하거나 엑셀로 관리  

    - 유효기간이 가까운 약품을 직접 확인해야 하며, 누락될 위험이 있음  

    - 특정 약품이 부족해도 즉시 알림이 없어서 주문 지연 발생  

    - 약품별 사용 이력을 확인하려면 각 부서별로 따로 조회해야 함  


    # 자동화하고 싶은 업무  

    - 약품 재고 자동 업데이트 및 실시간 모니터링  

    - 유효기간 임박 약품 자동 알림 기능  

    - 약품 사용 이력 기록 및 분석 기능 추가  

    - 입고, 출고, 폐기 내역을 자동 집계하여 보고서 생성  

    - 부서별 약품 사용량 분석 및 최적 재고 예측  

  • 자재통합관리 프로그램 제작 요청드립니다.

    1. 업종: 자동차 부품 제조업 

    2. 예산: ???
    3. 제작요청사항

      자동차 부품을 제조하는 현대기아의 2차 업체 입니다.

      공정은

      원자재 입고→생산→출고 입니다.

      생산에 세부적으로 2공정은 있으나 세부까지는 관리가 안되어 2공정에 모두 완료된 생산으로 하나로 보겠습니다.

     

    4.기존업무방식

       원자재 입고하면

       총 5,000중량의 원자재가 5매가 입고되면

       로트1-1,000: 재고있음

       로트2-1,000: 사내에서 생산(재고없음)

       로트3-1,000: 재고있음

       로트4-1,000: 외주 출고(재고없음)

       로트5-1,000: 재고있음

    이매수가 각각 로트를 자체적으로 정한 후 어느 로트가 사용이 되었고

    현재 사내에 어느 로트의 중량이 남아있는지 확인을 했습니다.

     

    그다음 원자재를 가지고 제품 생산을 하게 되는데

    사내(우리회사)에서 생산을 하는 것도 있고

    사내에서 생산하던것을 외주(외부다른업체)로 이관되어 생산되서 입고가 됩니다.

     

    외주에서 생산되어 입고되는 제품재고들을 예민하게 보고 있는데요

    간혹 외주에서 원자재를 가져갈때 출고전표를 안끓고 그냥 가져가서 마감시 누락되는경우가 많이 발생됬어서

    항상 역추적을 했습니다..

    외주에서 제품을 입고된만큼을 중량 환산해서 출고된 원자재 중량이랑 비교하는것이죠...

    그러다보니 계산해보는데 시간이 많이 걸립니다...잘안되기도 하구요..

    심지어 외주가 아닌 사내에서 생산하는것의 원자재가 없어지면 추적이 안됩니다.

    그리고 제품이 고객사로 출하되고 고객사 재고도 확인을 해야 하는 이유가..

    고객사에 10,000개를 판매를 해도 전부 마감해서 결재 해주지 않습니다.

    고객사의 이달 생산실적이 8,000개 실적이면 10,000개를 납품을 했어도 8,000개만 마감이되고

    나머지 2,000개는 다음달로 이월처리 됩니다.

    그러다보니 수량을 계산해서 월말에 고객사 보유 재고와 일치 해야 하는데

    이렇게까지 해본적이 없습니다.

    그래서 항상 고객사 실적만 알고 마감처리를 하는데...

    이월되는 2,000개가 사라지는 경우가 분명 있을겁니다.

    여기까지 모두 확인이 되었습니다...

    제품재고는 기본이고...원자재가 입고되어서 들어온 중량만큼의 제품이 만들어지고 출고가 되고

    재고가 맞는지를 모두 확인이 하고 싶습니다.

     

    우선 제가 파일을 첨부드릴테니 확인부탁드립니다..

     

     

     

       

  • 자재 관리 및 통합 발주 프로그램 제작의뢰 또는 추천 원합니다.

    자재 관리 프로그램 개발의뢰

    1. 자재 내역이 존재 해야 합니다.
    형식은 품명,규격,단위,수량,단가,MAKER 입니다

    2. 업체 리스트가 존재 해야 합니다.
    업체의 상호,연락처,대표자명,담당자명,이메일,팩스, 그리고 간단한 취급 물품 등

    3. 업무 흐름도
    A 프로젝트 시작하면
    A 프로젝트 내부에 각각의 설비 예를들면 1설비 2설비 3설비… 공통설비 등에 소모되는 자재가 있습니다. 그걸 기록하여 넣으면
    A프로젝트에 1설비 2대 2설비 10대 3설비 20대 등… 확인하면 종합적인 자재 구매 리스트가 나와야 합니다.
    각 설비별 같은 자재도 있으며  다른자재도 있습니다.
    중간에 자재가 변경되거나 추가 되어도 총합은 수정되어져야 합니다.
    발주 처리를 할때 재고 리스트가 반영되어야 합니다.
    일부만 발주 또는 전체 발주를 할때가 있으므로 발주처리된 내역은 기록되어야 합니다.
    그래야 다음에 발주낼때 어디까지 발주냈는지 알아야 하기 때문입니다.
    발주낼 내역이 존재한다면 업체마다 단가가 다르므로 가장 저렴한 업체를 선정하기만 하면
    업체별로 발주서가 만들어져야 합니다.

    만약 중간에 A프로젝트 내역이 변경되면 추가로 발주해야할 내용 과 필요없어지는 내용등을 알수 있었으면 좋겠습니다.

    3. 업체 마다 취급하는 품목이 중복 될수 있습니다
    예를들면 볼트를 취급하는 업체는 A,B,C, 업체
    테이프를 취급하는 업체는 B,C 등
    같은것도 있고 다른것도 있습니다. 업체마다 단가가 조금씩 다릅니다.

    4. 이번 A프로젝트 끝나도 기록이 저장되어서 다음 B 프로젝트 할때도 A프로젝트 내역을 수정하여 B프로젝트로 만들수 있어야 합니다.

    *** 이런식의 프로그램은 많을껄로 예상합니다만
    당장 적용을 할수 있었으면 좋겠습니다

    기존에 양식들은 전부 무시하는것이 좋을듯 합니다.
    자동화 작업을 쉽게 하는 방향으로 새로이 양식을 만드는것이 빠를것이라 생각됩니다.
    자재  내역은 많아야 5000건을 넘지 않습니다.

    자재가 입고되면
    업체별 내역을 작성하면 가장 최근 데이터로 갱신되어야 합니다. 

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