1.업종 :
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

현재 업무 흐름 및 기존 방식

* 퇴직자 인수인계 사항을 수기로 작성하고 관리

* 인수인계 완료 여부를 개별 확인하여 누락 가능성 존재

* 문서 보관이 분산되어 접근성과 관리가 어려움

* 인수인계 과정의 체계적 관리가 부족해 업무 공백 우려

자동화하고 싶은 업무

* 퇴직자별 인수인계 체크리스트 자동 생성 및 관리

* 인수인계 진행 상황 실시간 업데이트 및 자동 체크

* 미완료 항목 자동 알림 발송

* 인수인계 문서 및 기록 자동 저장 및 중앙 관리

* 인수인계 완료 리포트 자동 생성

날짜//항목선택란//상세내역//지출금액//총지출금액

항목은 추가 삭제 가능하게끔 되야함

ex)교통비 항목 추가 //경비항목 추가//  운영비 항목 추가

매월 항목별 총지출금액

매달 회사 자본금액항목표시   ex) 달달이 회사 자본금 입력하면 계속 합산 되게끔

예시//1월자본금 100만원 2월 자본금추가 50만원 합계 자본금 150만원 이런식으로 표시

매월 항목별 총지출금액도 같은 방신

예시 // 1월 총지출금액 10만원 합산지출금액10만원 2월 총지출금액 20만원 합산 지출금액 30만원

총수입금도 같은 방식으로

수입금 항목란

카드결제//현금결제//핸드폰결제//

항목란 별 총수입금도 위와 같은 방식으로 제작원함

수수료 설정 가능해야됨

지출내역서 및 수입내역서 따로 분리 해야됨 월마감도 따로 분리

지출 내역서 수입내역서 작성하면 자동으로 월마감 작성 되게끔 가능해야됨

항목 선택해서 입력하면 월마감에는 항목별로 자동 마감계산

현재 쓰고 있는 엑셀 사진 첨부합니다

자재 입출고 관리, 재고관리 프로그램이 필요합니다.

중요한 것이 선입선출이 이루어져야 하고, 

완성품 생산에 소요된 수량이 계산되어야 하고, 

소요된 자재, 재고 자재의 현황이 세부적으로 보여야 한다는 것입니다. 

첨부 파일 확인하시고, 연락주십시요.. 

비용절감을 위해서 프리미엄을 가입하는 것이 좋은지도 알려주시기 바랍니다. 

감사합니다.

자사는 바이오업종으로  현재 총 4가지 국가과제를 진행하고 있습니다.

각각 2년짜리 3년짜리 과제들이며  

연구비 총예산이 얼마이며 어느항목에 어떻게 지출되었으며

얼마나 남았는지

그리고 기자재 업체별로 얼마의 금액으로 몇 번 기자재를 구매했는지 등등

연구비 관리를 효율적으로 하기 위한 목적입니다.

매일 지출 내용들을 입력하면 자동으로 소진해야 되는 잔액이 나오게해

연구비 관리를 빈틈없이 하고 싶습니다.

샘플로 저희가 사용하고 있는 엑셀 표 첨부합니다.

확인해보시고 답변 부탁드립니다.

감사합니다.

산업용 보일러를 납품하고 있는 업체입니다.

전국에 납품되어있는 거래처와 댓수를 체계적으로 관리할 프로그램을 문의드립니다.

지역별 주단위,월단위,연단위로  통계 및 자료를 실시간으로 데이타를 활용하려고 합니다.

안녕하세요. 

가계부를 작성하는데 가계부 현황에서 기준연도가 있는데

저는 현재 2008년도를 입력하고 있는데,

기준연도 밑으로 2012년도부터 나와 있는데 이를 수정하는 방법을 알고 싶습니다.

두번째는 가계부 내역서 에서

검색기간에 월별(1월달 전체를) 검색하는데

제목에 일일 가계부내역서 라고 나오는데, 이를 수정할 수는 없는지요?

빠른 답변 부탁드립니다.

전화 상담이 바로 이루어지지 않는 부분 많이 아쉽습니다.

공작기계를 판매 하는 영업사원입니다.

견적서관리 프로그램을 사용하고 시픈데요.

저희가 메이커가 있다보니 견적서를 저희가 원하는 스타일로 사용하고 싶습니다.

그리고 고객관리가 연동 또는 같이 프로그램 되어 있는 제품이 있는지요?

현제 사용하는 견적서 양식 첨부하겠습니다.

답변 부탁드립니다.

감사합니다.

* 사무실은 서울, 자재창고는 음성 실시간 재고 관리가 어려움
* 해외본사 자체 보안시스템으로 인하여 국내 프로그램 사용에 어려움이 있음. 

* 해외본사 자체 프로그램이 있으나, 국내 여관과 맞지 않아 재고 프로그램을 단독적으로 사용하려고함.

* 본사 시스템은 먼저 재고를 출고한고 팩킹리스트를 창고에 전달 그 리스트를 보고 창고에서 출고해야되나, 인력부족, 거리상 반대로 출고 먼저하고 그 리스트를 기준으로 본사 프로그램에서 출고함.

* 그래서 수입된 부품이 본사 프로그램에 재고가 잡히기도 전에 출고가 되고 이런식을 계속 진행되다보니 중간에 실수로 인해 분실되는 재고가 점점 늘어남. 

* 창고 인력 1명이서 여러가지 일은 하다보니 재고 관리에 소홀함.