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추가내용 확인요청
1. 현재 2개의 보고 시트에는 피벗 테이블로 구성되어 있음이 확인됩니다. 피벗 테이블 형태가 아니어도 상관이 없으신지 확인 부탁드리겠습니다.-> 피벗테이블 형태 아니게 제작해주세요2. (보고)Summary 시트의 B열에는 현재 팀명이 입력되어 있는것으로 확인되는데 해당 팀명 대신 각 인원의 이름으로 변경하고 이름에 해당하는 업체통화, 견적제출, 계약예정 등의 데이터를 확인 할 수 있도록 요청하시는 부분이 맞는지 확인 부탁드리겠습니다. 추가적으로 41행 아래쪽으로는 담당자별 단계별 진행현황이라는 부분이 있는데 해당 부분도 구현 요청하시는것인지 확인 부탁드리겠습니다.-> 각 인원의 이름으로 변경하여 데이터 확인요청-> 41행 아래쪽 구현 X3. (보고) HOT_A등급 시트에서도 동일하게 B열이 팀명으로 되어 있는데 이 부분을 각 인원의 이름으로 변경하여 표시되도록 요청하시는 것인지 확인 부탁드리며, 해당 시트 23행 아래쪽의 "업체 등급 6개월 이내 견적..." 부분도 동일하게 구현을 원하시는지 확인 부탁드리겠습니다.-> 위와 동일
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안녕하십니까? 문의 드립니다...
안녕하십니까? 프로텍L&H 구매팀 OOOO 차장입니다.
당(社)는 의료용 진단기를 개발 및 제조 판매를 하고 있는 제조업체 입니다.
현재는 전량 100% 해외 판매를 진행중에 있습니다. 향후 국내 판매진행도 예정되어 있습니다.
해외공장(베트남 外) 제조생산도 진행예정에 있습니다.
예전에는 구매팀 부서와 자재관리팀 부서가 별도로 있어서 큰 어려움이 없었으나 자재관리팀 직원이 퇴사를 하게되면서
現 구매팀 담당자인 제가 구매관리 및 자재관리 업무를 병행하고 있습니다.
구매관리시트와 자재관리시트의 개념의 차이가 있다보니 수불장관리의 어려움이 상당히 많이 있습니다.
그래서 기존 자재관리담당자가 사용하던 수불장에서 구매관리와 자재관리를 같이 관리할 수 있는 방법을 찾아야 할것 같아
이렇게 글을 남기게 되었습니다.
수불장은 경영지원팀과도 업무가 연계되어 있다보니 더욱더 세심한 관리가 필요함을 느낍니다.
현재 사용하고 있는 관리시트를 첨부하여 보내고 싶으나 잘 아시겠지만 대외비 자료이다 보니 어떻게 문의 진행을 하여야 할지
난감합니다. 혹시 좋은 방법이 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.
감사합니다.
수고하세요.
프로텍L&H 구매팀 김동훈차장 (dhkim@proteclnh.com / 010-3337-2659)













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