1.업종 : 제조업
 

2.예산 : 300만원
 

3.제작 요청사항
 

1)업무흐름 및 기존 업무방식
 영업판매계획-생산계획- 구매계획

2)자동화하고 싶은 업무
* 판매계획을 입력시 소요량 확인 후 재고와 비교 뒤 MOQ대비 실제 필요 발주수량 확인

BOM이 레벨로 구성되고 한개의 제품에 여러가지 반제품, ASSY 구성으로 실제 필요 발주 수량 확인이 자동화 되지 않아 업무시간이 과중됩니다. 
* PKG BOM에 기기와 SMD의 중첩이 되어있고, 여러가지 제품에 반제품 중복 사용이 모두 반영되어 수량 확인 필요
 

1.업종 : 판금제품 제조업
 

2.예산 : ~500만원
 

3.제작 요청사항
 

1)업무흐름 및 기존 업무방식
- 저희는  판재(철판/AL/SUS)를  임가공 하는 업체입니다.

하루 가공되는 부품가지수가 30종~100종 이 생산됩니다.

업무는  견적 - 원자재(구입) - 가공 - 용접 - 도장 - 외주가공 - 부품구매 - 납품 순서로 생산됩니다.문제는 저희가 관리하는 원자재 품종이 50종이 넘어갑니다.

이자재들 단가가 매월초에 변경되므로 기존제품 견적단가부터 다시 작성해야 하는 

번거로움이 있습니다.  그러다보니 원자재가격변동이 있어도 평상시엔 외면하고 

1~2년단위로 변경 하곤 했는데  이제는 관리가 필요해서 문의드리게 되었습니다.

2)자동화하고 싶은 업무
* 자재별 변경단가산정작업 자동화 (기본단가입력시 변경되는값 자동입력)