안녕하십니까? 프로텍L&H 구매팀 OOOO 차장입니다.

당(社)는 의료용 진단기를 개발 및 제조 판매를 하고 있는 제조업체 입니다.

현재는 전량 100% 해외 판매를 진행중에 있습니다. 향후 국내 판매진행도 예정되어 있습니다.

해외공장(베트남 外) 제조생산도 진행예정에 있습니다.

예전에는 구매팀 부서와 자재관리팀 부서가 별도로 있어서 큰 어려움이 없었으나 자재관리팀 직원이 퇴사를 하게되면서

現 구매팀 담당자인 제가 구매관리 및 자재관리 업무를 병행하고 있습니다.

구매관리시트와 자재관리시트의 개념의 차이가 있다보니 수불장관리의 어려움이 상당히 많이 있습니다.

그래서 기존 자재관리담당자가 사용하던 수불장에서 구매관리와 자재관리를 같이 관리할 수 있는 방법을 찾아야 할것 같아

이렇게 글을 남기게 되었습니다.

수불장은 경영지원팀과도 업무가 연계되어 있다보니 더욱더 세심한 관리가 필요함을 느낍니다.

현재 사용하고 있는 관리시트를 첨부하여 보내고 싶으나 잘 아시겠지만 대외비 자료이다 보니 어떻게 문의 진행을 하여야 할지

난감합니다. 혹시 좋은 방법이 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.

감사합니다.

수고하세요.

프로텍L&H 구매팀 김동훈차장 (dhkim@proteclnh.com / 010-3337-2659)

수불부  발주서 의뢰 합니다

수불부 : 입고 불출(현장) 내역 기입

발주서 : 재고를 기준으로 발주

상위자재 50여가지

하위 자재 300여가지

상위자재 과부족 기준으로 발주(하위자재 포함)

하위자재는 상위자재 50여가지중  단독 또는 공통으로 사용 합니다.

발주서 양식은 고객사에서 원하는 형태로 고정 되어 있습니다.

(BOM있음)

회사에서 지원이 안되는 관계로 개인적으로 간단하게 의뢰합니다.

너무 많은 시간을 입고 단순입력(불출 발주의뢰서 작성)에 흨흨  눈물 이 나네요..

copy  & copy & copy 도와 주세요