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맞춤제작 전문가 답변    검색결과 4,298건

  • 안녕하세요 40년간 고압주조(다이케스팅) 제조 공장 입니다.ㅣ

     

    ng>1.업종 : 제조 (비철금속 다이케스팅)ng>
     

    ng>2.예산 : 미정ng>
     

    ng>3.제작 요청사항ng>
     

    ng>1)업무흐름 및 기존 업무방식ng>
     당사는 비철금속(알미뉼, 아연) 을 이용한 고압주조(일명 다이케스팅) 제조 업체 입니다.

     일반적인 제조업과 마찬가지로 원자료 입고 -> 생산 -> 가공(외주) -> 입고 -> 품질검사 -> 포장 -> 납품 의 절차를 가지고 있습니다.

     당사는 자체 판매 제품을 가지고 있는게 아니라 1차 소재를 생산하는 업체이다 보니 

     납품 품목이 200여가지가 넘고 각 발주사 별로 5~30 개 정도의 품목을 생산 하고 있습니다. 

     또한 제품별로 가공(외주) 있는 제품과 없는 제품이 있습니다. 

    현재 업무는 100% 수기 작업에 의존하고 있습니다. 

    작업일보(일일 생산일지) 역시 수기로 하고 있어서 일일이 주 혹은 월 마다 데이터 작업을 별도로 하고있는데 이마져도 바쁘면 안하기 일 수 입니다.

     

    입출고 및 매입매출 역시 고전적인 장부에 기재 하고 있고 거래명세서만 출하시 엑셀 출력하여 납품 하고 있습니다.

    40년간 이 방식을 유지해 오다보니 재고 파악도 사람의 기억과 장부에 의존하여 3개월정도에 한번씩 하고 있는 실정입니다. 

     이런 환경이다보니  일일 생산 수량과 가공을 위해 출고한 수량 실제 납품 수량이 아주 미묘하게 차이가 납니다. 

     또한 다

     마지막으로 당사 제조의 특성상 금형을 관리해야 하는데 금형의 수명이 정해져 있어서 제품 생산 숫자에 맞추어서 수리 혹은 재제작을 해야 하는데 그에 대한 데이터를 실시간(최소 주간)으로 파악이 불가능하여 제품의 불량이 발생한 후에야 파악이 되는 실정입니다.

     요약을 하면 

    <ol style="margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><ol style="margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;">
  • 특징 하나 : 비정기적 주문자 생산방식 (occasional On Demand )

  • 특징 둘 : 다품종 - 소량 - 주기/비주기적예측 가능) 생산/납품 구조

  • 특징 셋 : 최소한의 재고 없는 생산 방식

  • 특징 넷 : 최소한의 관리체계, 최대한의 수동업무 구조

  • 특징 넷 : 비 정기적 발주에 따른 비 계획 수립 생산 체계

  • 특징 다섯 : 가공/도금/도장등의 외주 작업 관리 부재

  • ol>ol>

    ng>2)자동화하고 싶은 업무ng>

    * 원자료 입고 및 재자 재고 관리

    * 발주관리(업체별, 품목별, 시기별)

    * 발주관리에 따른 일일 생산 계획  

    * 일일 작업 일지를 통한 생산관리 및 작업자별 실적관리 

    * 금형관리(금형별 누적 생산 수량, 금형 이력(수리, 보관, 재제작 등) 

    생산에 필요한 기계 관리(다이캐스팅기계, 프레스, 탭핑기, 연마기 등의 도입, 수리,교체 이력  )  

    * 업체 및 품목별 생산/출하/재고 관리
    * 일괄 출하 및 재고 관리

    * 제품 불량 이력 관리 

    * 상기 관리 대상은 모두 일일/주간/월간/분기/반기/년 으로 현황을 파악 

    * 매입 매출에 대한 주/월/분기/반기/년 마감

    * 1~3년 이력에 근거한 업체 및 품목별 예상 발주 내역  
    * 상근, 잔업, 야근 등을 포함한 급여관리(시급, 주급, 월급 등)   

    일단 제가 이 회사에서 약 9개월을 근무하면서 필요한 항목들을 요약 하였습니다.
    큰틀은 1차 제조업과 유사하며 고압주조(다이캐스팅) 업체에만 해당되는 내용들을 반영하면 어떨까 싶네요 
    엑셀을 기반으로 제작하더라고 하나의 파일로 제작 하였으면 좋겠습니다.
    그 이유는 당사가 경기도 수원과 전라도 광주 2곳에 공장이 있어서 상호 생산하는 품목이 존재 합니다. 따라서 구글 스프레드 시트에 변환하여 온라인으로 사용이 가능하도록 하기 위합니다.

    그럼 이만 줄입니다. 
  • 거래처별 판매재고관리 문의 드립니다

    저희회사는 하이패스 단말기 판매 업체이며 크게 두가지 판매방식이 있습니다.

     

    ng>직영판매의 경우ng>

    거래처마다 입고ng="EN-US">, 판매ng="EN-US">, 반품ng="EN-US">, 재고를 관리하고ng="EN-US">, 판매의 경우 신용카드ng="EN-US">(건수ng="EN-US">)+, 현금ng="EN-US">(건수ng="EN-US">), 합계로 별도 집계하는 방식으로 

    이같은 과정을 일별ng="EN-US">, 주별ng="EN-US">, 월별로 정산후 판매자에게 수수료를 지급합니다

    수수료지급 내용은 일당이 있고 단말기별 판매수량에 따라 인센티브가 있습니다

    ng="EN-US"> 

    ng>위탁판매의 경우ng>

     

    거래처별 입고ng="EN-US">, 판매ng="EN-US">, 반품ng="EN-US">, 재고를 관리하고 

    판매의 경우 신용카드ng="EN-US">(건수ng="EN-US">)+, 현금ng="EN-US">(건수ng="EN-US">), 합계로 별도 집계 매출총액에서 수수료를 지급하는 방식이며 

    수수료율도 상품별 업체별로 다릅니다ng="EN-US">. 

    업체별로 현금판매의 경우 수수료와 대체하여 나머지를 송금받고ng="EN-US">, 

    현금판매금액을 전액 송금받으면 수수료를 입금해 주는 방식이 있습니다ng="EN-US">. 

    신용카드매출의 경우 저희 단말기를 사용하는 경우라 사이트 조회후 업체에서 알려준 카드매출금액과 확인해야 합니다ng="EN-US">. 

    또한 업체마다 매출계산서ng="EN-US">, 또는 매입계산서를 발행 혹은 받는 방식이며 매입계산서의 경우 수수료에 대해서만 업체에서 발행해 주는 방식이라 

    계산후 금액일치여부도 확인해야 합니다ng="EN-US">. 추후 입금확인을 한후 수수료를 업체에 이체해 드립니다ng="EN-US">.

      .

    업무방법이 업체마다 다르게 적용되어 복작하고 손이 많이 갑니다 

    부탁드립니다ㅜㅜ 

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