1.업종 :
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

현재 업무 흐름 및 기존 방식  

- KPI 지표를 수기로 기록하고 관리  

- 각 부서별로 개별적으로 성과를 추적하고 있음  

- KPI 업데이트 및 비교가 번거로워 실시간 현황 파악이 어려움  

- 성과 분석에 소요되는 시간이 길어 정확한 대응이 늦어질 수 있음  

자동화하고 싶은 업무  

- 각 부서별 KPI 지표를 실시간으로 자동 추적  

- KPI 데이터 시각화하여 대시보드 형식으로 표시  

- 목표 달성률을 자동으로 계산하고 색상으로 경고 표시  

- KPI 변화 추이를 시계열 그래프로 자동 업데이트  

- 부서별, 팀별 성과 비교 및 분석 자동화  

파일 첨부해드립니다.

상품관리에서 자료를 입력하고 입력하기 버튼을 누르고, 검색하다보면 브랜드 내용이 사라지는 경우가 발생합니다.

고유번호를 제가 입력한대로 사용해도 오류가 발생하지 않는지 궁금합니다. (2가지의 고유번호)

그리고 고유번호 앞자리 시작이 0으로 시작하는 경우도 있으니, 0이 삭제되지 않도록 부탁드립니다.

2번째 자료를 입력하고 입력하기 버튼을 눌렀더니 오류메세지가 뜨고, 카테고리가 형성되지 않았습니다.

매입가와 판매가에 천단위 추가 부탁드립니다.