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커피제조업 입니다.
ng>1.업종 : 커피 제조업rong>ro
rong>2.예산 : rong>
rong>3.제작 요청사항 rong>
생두 종류도 많고, 여러가지 생두를 블렌딩해서 원두를 만드는데, 원두의 종류도 너무 다양합니다.
또 콜드브루도 하다보니 업체마다 브릭스도 다르고 다른 종류의 원두로 다양한 콜드브루를 추출도 합니다.
부자재에 대한 업체도 많고 단가도 자주 변동이 되서 선입선출로 단가 및 재고도 확인이 되어야 되구요.
샘플도 자주 나가다 보니 샘플도 기입하고 생두 원두 부자재 등 사용량을 넣으면 일,월,년 사용량 누계액, 재고액 등 복합적인 프로세스가 한번에 엑셀에 나타났으면 좋겠습니다.
로스팅하다보면 로스율도 생기고 로스율도 반영이 되어야 됩니다.
원자재, 부자재, 반제품, 완제품 등 사용량, 재고량 같이 체크가 되었음 좋겠습니다.
또한 업체별로 재고도 파악이 가능했으면 좋겠습니다.
입고시 어떤 업체에서 얼마의 단가로 얼마만큼의 수량이 들어왔고,
사용시 어떤 업체꺼를 사용했고 선입선출로 사용해야되기 때문에 선입선출해야되는 재고가 파악이 되어야지 그걸 사용할수있으니깐 그것도 보여졌으면 좋겟구요
반제품에 대해서도 병입만 된것, 병입 후 라벨링까지 된것 등 반제품의 종류도 너무 다양해서 이런것까지 파악이 가능했으면 좋겠습니다.
서두없이 적었습니다.
더 자세한 사항은 유선상으로 말씀 부탁드리며
이에따른 견적도 같이 요청드립니다.
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안녕하십니까? 문의 드립니다...
안녕하십니까? 프로텍L&H 구매팀 OOOO 차장입니다.
당(社)는 의료용 진단기를 개발 및 제조 판매를 하고 있는 제조업체 입니다.
현재는 전량 100% 해외 판매를 진행중에 있습니다. 향후 국내 판매진행도 예정되어 있습니다.
해외공장(베트남 外) 제조생산도 진행예정에 있습니다.
예전에는 구매팀 부서와 자재관리팀 부서가 별도로 있어서 큰 어려움이 없었으나 자재관리팀 직원이 퇴사를 하게되면서
現 구매팀 담당자인 제가 구매관리 및 자재관리 업무를 병행하고 있습니다.
구매관리시트와 자재관리시트의 개념의 차이가 있다보니 수불장관리의 어려움이 상당히 많이 있습니다.
그래서 기존 자재관리담당자가 사용하던 수불장에서 구매관리와 자재관리를 같이 관리할 수 있는 방법을 찾아야 할것 같아
이렇게 글을 남기게 되었습니다.
수불장은 경영지원팀과도 업무가 연계되어 있다보니 더욱더 세심한 관리가 필요함을 느낍니다.
현재 사용하고 있는 관리시트를 첨부하여 보내고 싶으나 잘 아시겠지만 대외비 자료이다 보니 어떻게 문의 진행을 하여야 할지
난감합니다. 혹시 좋은 방법이 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.
감사합니다.
수고하세요.
프로텍L&H 구매팀 김동훈차장 (dhkim@proteclnh.com / 010-3337-2659)