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4214.맞춤제작 신청 샘플-쇼핑몰 매입매출 발주>정산>cs>일별거래내역서>정산>세금계산서
1.업종 :비노출쇼핑몰 2.예산 : 3.제작 요청사항 1)업무흐름 및 기존 업무방식각각의 상품의 매입처에서 상품을 매입단가에 구매해 매출처의 각각 거래처에 판매를 합니다많은 매출처의 사이트에서 엑셀로 주문서를 받고 매입처의 발주서양식에 기입하고 메일로 전달합니다 매입처의 발주양식 송장을 회신받고 각각의 매출처의 송장을 전달합니다 연말이 되면 매출처와 매입처 정산서를 발행하는데 많은 양(수량, 단가, 품목,반품, 교환, 배송비)을 수기로 편집하고 계산하는게 힘듭니다 2)자동화하고 싶은 업무 * 매출처의 주문서 품목별 상품을 (단가, 수량, 반품, 교환, 배송비)를 한달 정산을 위해 시스템화 되었음 좋겠음 * 매입처의 송장발주서를 (단가, 수량, 품목, 반품,교환,배송비) 한달 정산을 위해 시스템화 되었음 좋겠음 * 주문서 내역을 매입처 발주 후 낱개상품과 세트상품이 각각 재고관리가 자동으로 되었음 좋겠음 각 매입처 매출처의 일별정산내역서가 한눈에 볼수 있고 정산금액이 자동으로 계산되어있음 좋겠음 -
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4216.[이벤트신청] 엑셀 데이터 통합관리 program 요청 件.
1.업종 : 소형 가전기기 제조업 2.예산 : 미정 (스마트팩토리 지원사업 연계고민 중) 3.제작 요청사항 1)업무흐름 및 기존 업무방식 - 외주생산처 3곳에서의 daily 생산실적을 각회사 양식의 엑셀로 작성후, 메일로 받음- 외주 물류창고 2곳에서 재고현황을 엑셀작성, 메일로 받음.- 판매 예상계획을 엑셀로 작성, 메일로 받음. 총 6종의 엑셀을 받아서, 다시 통합 엑셀장표 1장으로 복사하고, 적정재고와 일별/주별 생산계획을 기입하여 관리 및 보고함.보고하는 중에도 실시간 현장 데이터는 계속 바뀌고 있음. 장표기입에 대한 정확도 및 서로 다른 양식으로 휴먼오류가 빈번 발생하여 이후 계획에 대한 정확도 및 방향성이 떨어짐. (비효율적 업무환경) 현 재고량 기준으로 판매계획 比 생산실적에 대한 실행력을 높이고정확한 예측으로 loss를 최소화 하고자 함. 2)자동화하고 싶은 업무 * 각 협력사들과 같은 장표로 내용을 공유하여 빠른 대응 및 불필요한 업무손실을 줄이고자 함. * 주고받는 데이터는 매우 심플하며 그 용량도 매우 작습니다. (엑셀 워드 1장수준)* 서로 다른 생산지에서 원격으로 접속하여 현황 및 실적을 기입하고 그 바탕으로 계획을 수립하고자 함. (웹 기반 , 구글 스프레드시트, AWS 등등..)* 통합 장표는 1곳에서만 주도적 관리하며, 각 생산처는 각자의 실적기입과 지시수량 정도만 공유코저 함. * 별도 예산이 없어 비용이 부담되며, 최저 월고정료로 정도로 운영이 가능한지 문의 함. (스마트팩토리 지원사업으로 저비용 투자 구축이 가능한지도 확인필요)* 백업서버 설치하여 데이터 손실을 최소화 하고자 함. 3) 기타문의 항상 도움주심에 먼저 감사드립니다.두서없이 급하게 적어 양해말씀드리고, 적합한 솔루션제공이 된다면 효율적인 업무환경 구축이 될 것 같습니다.좋은하루 되세요~~:) -
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4219.이벤트신청) 원자재 입출고현황 파악을 하고 싶습니다.
1.업종 : 전자제품 임가공 (다품종 소량생산) / 장애인표준사업장 2.예산 : 지원예산이 가능하면 안내 부탁드립니다. 3.제작 요청사항1)업무흐름 및 기존 업무방식 저희는 장애인표준사업장이면서 발달장애인들이 85% 근무하고 있는 기업입니다. 업무내용은 원재료입고 -> 반제품조립 및 검사 -> 반제품 납품입니다. 각 모델별 보통 2~10가지 부품들을 조립하여 하나의 반제품(완성품)이 됩니다. 구성원 특성상 장애인근로자들 업무보조 및 업무교육등에 많은 인력이 투입되다보니. 자재입고하여 부품들을 조립하여 납품을 하여도 재고파악이 원활하지 않아서 생산도중 자재가 부족하여 원청사에 청구해서 긴급으로 받아오거나, 자재가 없으면 휴무등을 할수밖에 없는 구조라 좀 답답합니다. ?액셀등으로 정리를 하려고 해도 볼트하나도 관리를 해야 하는상황으로 일일히 체크가 되지 않아 부득히 이벤트 신청으로 해결하고자 합니다. ? 2)자동화하고 싶은 업무 1) 원재료입고 현황 2) 생산(조립)시 모델별로 구성된 원자재들이 제품출하시 차감되었으면 합니다. 또한, 원자재불량으로 개별반납시에서 차감될수 있도록 모델별 원자재 묶음이 아닌 개별 차감되는 방식) 3) 각 모델별 조립가능수량이 파악되었으면 합니다 (신속한 자재신청 및 생산계획에 참고) 4) 일일입출고 내역집계표 전일재고 / 입고 / 제품생산(입력시 재고에서 자동차감) / 재고 / 생산가능수량 (각 모델별 가장 적응자재기준으로 하면 생산가능수량이 됨) -
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