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'상담내역관리'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 2,751건

  • 의류 제조업 생산관리 프로그램 요청합니다.

     

    1.업종 : (의류)제조업
     

    2.예산 : 미정
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식

    - 매출처의 주문방식으로 제품의 작업지시가 이루어지고 제품을 생산하여 납품하는 의류업체입니다. 여러 매출처의 제품을 생산할때 우선 샘플을 진행하고 그 샘플이 컴펌 완료 후 메인 제품의 생산으로 이루어집니다. 

    - 샘플진행시 사전원가를 기반으로 판매가를 먼저 책정합니다.

    - 메인진행이 완료될 시점에 사후원가가 나옵니다.

    - 그동안 수기로 파트별로 나눠서 업무가 진행되다보니 정확한 자료가 나오지 않고 시간이 오래 걸려서 힘들었습니다. 시중에는 의류 제조업을 위한 특화된 프로그램이 없습니다.

    - 첨부파일에 대략적인 내용을 단계별로 정리해 보았습니다.


    2) 자동화하고 싶은 업무

    - 샘플관리

    - 원가관리

    - 주문관리

    - 생산관리

    - 납품관리

    - 수선관리

    - 판매관리

    - 재고관리

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  • 자재 관리 및 통합 발주 프로그램 제작의뢰 또는 추천 원합니다.

    자재 관리 프로그램 개발의뢰

    1. 자재 내역이 존재 해야 합니다.
    형식은 품명,규격,단위,수량,단가,MAKER 입니다

    2. 업체 리스트가 존재 해야 합니다.
    업체의 상호,연락처,대표자명,담당자명,이메일,팩스, 그리고 간단한 취급 물품 등

    3. 업무 흐름도
    A 프로젝트 시작하면
    A 프로젝트 내부에 각각의 설비 예를들면 1설비 2설비 3설비… 공통설비 등에 소모되는 자재가 있습니다. 그걸 기록하여 넣으면
    A프로젝트에 1설비 2대 2설비 10대 3설비 20대 등… 확인하면 종합적인 자재 구매 리스트가 나와야 합니다.
    각 설비별 같은 자재도 있으며  다른자재도 있습니다.
    중간에 자재가 변경되거나 추가 되어도 총합은 수정되어져야 합니다.
    발주 처리를 할때 재고 리스트가 반영되어야 합니다.
    일부만 발주 또는 전체 발주를 할때가 있으므로 발주처리된 내역은 기록되어야 합니다.
    그래야 다음에 발주낼때 어디까지 발주냈는지 알아야 하기 때문입니다.
    발주낼 내역이 존재한다면 업체마다 단가가 다르므로 가장 저렴한 업체를 선정하기만 하면
    업체별로 발주서가 만들어져야 합니다.

    만약 중간에 A프로젝트 내역이 변경되면 추가로 발주해야할 내용 과 필요없어지는 내용등을 알수 있었으면 좋겠습니다.

    3. 업체 마다 취급하는 품목이 중복 될수 있습니다
    예를들면 볼트를 취급하는 업체는 A,B,C, 업체
    테이프를 취급하는 업체는 B,C 등
    같은것도 있고 다른것도 있습니다. 업체마다 단가가 조금씩 다릅니다.

    4. 이번 A프로젝트 끝나도 기록이 저장되어서 다음 B 프로젝트 할때도 A프로젝트 내역을 수정하여 B프로젝트로 만들수 있어야 합니다.

    *** 이런식의 프로그램은 많을껄로 예상합니다만
    당장 적용을 할수 있었으면 좋겠습니다

    기존에 양식들은 전부 무시하는것이 좋을듯 합니다.
    자동화 작업을 쉽게 하는 방향으로 새로이 양식을 만드는것이 빠를것이라 생각됩니다.
    자재  내역은 많아야 5000건을 넘지 않습니다.

    자재가 입고되면
    업체별 내역을 작성하면 가장 최근 데이터로 갱신되어야 합니다. 

  • 제목 : 판매재고관리 자동화를 요청합니다.

    답변 잘 받았습니다. 확인을 지금해서 바로 올려드립니다.  

     

    살펴보니 제가 필요한 프로그램들은 이렇습니다. 중복이 되는게 있는 듯 하나 다 써보겠습니다.

     

    1.경리회계 통합프로그램 버젼 2.1

    2. 거래처별 매입매출 관리 업무 자동화 프로그램

    3. 거래명세서 관리 업무 자동화 프로그램

    4. 견적서 관리 업무자동화 프로그램

    5. 게산서+세금계산서+합계표 통합관리 업무자동화 프로그램

    6. 거래처원장 관리 업무자동화 프로그램

    7. 물품 재고관리 업무자동화 프로그램, 입출고 재고현황 품목별

    8. 발주서 관리 업무 자동화 프로그램

    9. 매입매출 관리 업무 자동화 프로그램

     

    이상입니다. 앞서 의뢰 당시  질문을 드렸던 점 (거래명세서 입력시 각 거래처 마다 이전 출고단가가 바로 뜨도록) 꼭 참고하시어 견적부탁드립니다.

     

    꼭 좀 부탁 드리겠습니다. 감사합니다.

  • 중장비관리장부 요청

     

    1.업종 : 중장비
     

    2.예산 :12만원
     

    3.제작 요청사항

     

    입출금내역,거래처관리목록,거래처 미수금표, 거래처 외상관리
    장비 소모품 및 회사지출관리,중장비유류일지,
    중장비소모품 교환시기및 교환정비점검일지표
    거래처 수금입금표목록, 중장비작업일지.거래명세서,월매출/일매출/년매출 통계


     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식

     

    수기
     

    2)자동화하고 싶은 업무
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    입출금내역,거래처관리목록,거래처 미수금표, 거래처 외상관리
    장비 소모품 및 회사지출관리,중장비유류일지,
    중장비소모품 교환시기및 교환정비점검일지표
    거래처 수금입금표목록, 중장비작업일지.거래명세서,월매출/일매출/년매출 통계
  • "와인 수입사를 위한 맞춤형 엑셀 리포트 제작 상담 요청"

     

    1.업종 : 와인 수입사
     

    2.예산 : 
     

    3.제작 요청사항
     

    [ 업무흐름 및 기존 업무방식 ]

    당사는 해외에서 와인 및 음료 제품을 수입하여 한국에 있는 거래처(레스토랑, 와인바, 와인샵, 백화점 등)에 납품하는 회사입니다. 

     

    현재 이카운트 ERP 프로그램을 사용 중이며, 이 이카운트에 등로된 데이터를 활용하여 한 눈에 우리의 비즈니스 상황을 체크/확인/점검할 수 있는 아래 각 리포트를 만들 수 있는 엑셀 프로그램 제작 상담을 요청드립니다. 

     

    아래 내용 확인하시고 빠른 답변 부탁드립니다. 

     

    감사합니다. 

     


    2)자동화하고 싶은 업무
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    1. 고객 관리 리포트

    목적: 고객별 구매 행동 및 성과 분석.

    주요 내용:

    ? 고객별 매출 분석: 고객 이름, 특정 기간별 구매 횟수, 총 구매액, 최근 구매일.

    ? 고객별 전월, 작년 대비 매출 성과 데이터 분석

    ? 고객별 최근 구매 일자

    ? 월별 신규 거래처 매출 비중

     

    2. 매출 관리 리포트

    목적: 매출 성과 추적 및 주요 원인 파악.

    주요 내용:

    ? 월별/분기별 매출 분석: 기간별 매출 추이, 목표 대비 달성률.

    ? 제품별 매출 비중: 베스트셀러 제품 TOP 10, 저조한 매출 제품.

    ? 거래처 업종별 분석: 각 거래처의 업종별 매출 성과.(온라인 포함)

     

    3. 데일리 매출 리포트

     

    목적: 일일 성과 확인 및 신속한 의사결정 지원.

    주요 내용:

    ? 일일 총 매출: 당일 매출 금액, 전일 대비 증감률, 월간 목표 대비 퍼센트.

    ? 판매 제품 상세: 판매 제품 순위, 판매 수량, 재고 변동.

    ? 거래처 업종별 매출: 거래처 각 업종의 매출 및 주문 수.(레스토랑, 와인바, 와인샵, 백화점 등)

    ? 고객 행동 분석: 신규 고객 수, 재구매율, 활발한 구매 시간대.

     

    4. 재고 관리 리포트

    목적: 효율적인 재고 관리 및 비용 절감.

    주요 내용:

    ? 재고 회전율 분석: 제품별 회전율, 낮은 회전율 제품 리스트.

    ? 제품의 유통기한별 회전율 제품 리스트

    ? 입출고 내역: 기간별 입출고 기록

     

     

    5. 비용 관리 리포트
    목적: 회사 운영의 비용 효율성을 높이고, 불필요한 지출을 줄이며 수익성을 극대화

    주요 내용:

    ? 비용 항목별 분석: 주요 비용 항목(인건비, 물류비, 마케팅비 등) 및 월별/분기별 변화 추이.

    ? 제품별 원가 및 마진 분석: 제품별 제조 원가, 물류비용 등을 분석하여 마진율 확인.

    ? 고정비와 변동비 비교: 고정 비용과 변동 비용의 비율 파악 및 비용 구조 분석.

    ? 비용 절감 기회: 비용 절감이 가능한 항목 도출 및 제안 사항.

     

     

    6. 종합 관리 리포트

    목적: 사업의 전반적 성과를 요약 및 공유.

    주요 내용:

    ? 사업 성과 요약: 월간 매출, 비용, 순이익.

    ? 주요 KPI: 고객 수, 평균 구매 단가, 구매 전환율.

    ? 성장률 추세 분석: 전월, 분기별, 전년도 대비 성장률

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