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'제품배송프로세서'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 2,566건

  • 기간별 판매현황 및 업체별 품목별 집계및조회프로그램.

    안녕하세요.

    당사는 의류 제작 및 판매 업체입니다.

     

    현재는 원본데이터시트에 일자펼 판매품목과 컬러, 수량을 입력하면,

     

    1.

    피벗테이블을 일일히 갱신하여 

     

    그날의 품목별 수량과 금액. 및 총계가 나오고.

    (예를 들면, T종류는 총몇장에 얼마인데,

    그 카테고리 내의 세부 품목인 A폴라는 몇장에 얼마고,

    B라운드는 몇장에 얼마)

     

    거래업체당 품목의 수량 및 금액합계를 나타내어

    일별 수량과 금액이 큰 거래업체를 보고 있습니다.

     

    2.

    그리고 간단한 함수를 사용하여,

    기간을 입력하면(YYYY-MM-DD) 해당기간 내 총수량 금액을 보여주고

    각 카테고리 및 품목별 수량 및 금액을 보여주는

    엑셀파일로 운영 중입니다.

     

    3.

    필요한 기능은,

    (1) 판매기간내 수량기준 및 금액기준 상위부터 정렬된 업체의 리스트와

    해당 업체가 가장 많이 가져간 (수량기준이면 수량으로. 금액이면 금액으로)

    품목과 해당 수치를 보여주는 화면이구요.

    위 내용이 기간만 입력하면 보여졌으면 좋겠습니다.

    (2) 판매원장시트에 입력 후 피벗테이블을 매일 새로 고침할 필요없이

    그날 그날 상기 1번에 해당하는 정보를 볼 수 있었으면 좋겠습니다.

    (3) 주간. 월간 카테고리별. 품목별 수량. 금액을

    막대그래프나 차트를 통해 시각적으로 볼 수 있었으면 좋겠습니다.

     

    가능할까요? 답변 부탁드립니다.

     

  • 교육용역업체/ 전체일정 관리 및 강사 관리 프로그램

     

    1.업종 : 교육용역, 교육서비스업
     

    2.예산 : 
     

    3.제작 요청사항
     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
     -소속된 프리랜서 강사들을 의뢰된 기관에 강의 보내는 일입니다.

     -강의 의뢰가 오면 강사들을 1:1 컨텍해 섭외하고, 해당 일정에 필요한 인원만큼 배정합니다. 

     -하루에 여러 건이 동시에 진행되며, 강사들은 일일 1강의씩 투입.

     -섭외과정에서 '현재 어떤 단계에 있는지' 예를들면, 섭외중인지, 확정됐는지, 어떠한 사유로 인해 강사가 거절했는지, 확정을 보류한 상태인지 등의 상태확인이 필요합니다.

     -기존 업무방식: 엑셀(매크로x) 로 수기 입력. 시트를 월별로 나누고 강사별 섭외현황표시를 알파벳으로 표기했음. (첨부파일과 약간 비슷하지만 자동화되지 않은 수기입력)

     

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 일정 관리
    * 강사 관리

  • 경비예산계획 프로그램 재문의드립니다

    고객님 안녕하세요.
    업무자동화 엑셀 쿠키전문가 입니다.

    문의하신 업무자동화 맞춤제작에 대해
    몇가지 확인사항 문의를 드립니다.

    1. 첨부하신 파일에서 경비예산(안)의 비목의 행 위치가 각 부서마다 다른가요?
        또는 비목명의 순서가 다른게 입력되나요?
        예를 들어 A부서는 5행에 복리후생비를 입력하고, B부서는 5행에 제수수료를 입력하나요? 

     

    → 부서마다 항목이 다를수 있습니다.

        이유 : 예산이 부서마다 다르기 때문 (예 채권팀은 소송제비용이 필요하지만, 

                                          영업팀은 필요없음)  

       

       하나, 이는 예산항목 코드로 해결될 수 있지 않을까 생각해봅니다

         A부서 5행에 복리후생비 (예산항목코드)

         B부서 5행에 제수수료    (예산항목코드)

     


    2. 부서는 총 8곳으로 정해져 있나요?
        혹은 예산이 없는 부서는 제외하고 집계표를 구성해야 하나요?

     

    → 부서는 20-30개 부서이고, 

       예산이 없는 부서는 없으며(연말 인사조직 통폐합 영향으로 바뀔수 있음)

       팀(부서)별 내역- 집계표 - 회사전체 집계표로 구성되어야

       예산집계 하여, 차년도 예산을 조정되기에 꼭 필요합니다.

     

     


    부서별 경비예산(안) 폼은 전체적으로 통일되어 작성되는 것이 제작시간을 단축할 수 있으며
    폼의 위치가 부서마다 다를 경우 진행이 어려울 것으로 보입니다.

    → 폼의 위치는 고정한다는 기본원칙에서 진행되었으면 합니다.

       TEXT 문서내용이 길어질 경우 별첨을 하는 방법을 사용권장

      


    → 그리고, 자꾸 메일로 문의만 되어서 그러는데요 유선 통화 했으면 좋겠습니다.

       응답대응에 자꾸 늦어지게 됩니다.    

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