맞춤제작 전문가 답변 검색결과 4,709건
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상품별 회전율 분석 자동화
1.업종 : 판매업
2.예산 : 300
3.제작 요청사항
# 현재 업무 흐름 및 기존 방식
- 매장에서 판매되는 상품별로 판매량을 수기로 정리
- 재고 데이터와 비교하여 어떤 상품이 빠르게 소진되는지 파악
- 매출 대비 재고 회전율을 계산해 인기 상품과 저조한 상품을 구분
- 데이터 수집과 분석을 일일이 수작업으로 진행해야 하며, 실시간 반영이 어려움
# 자동화하고 싶은 업무
- 상품별 판매량 및 재고 데이터를 자동으로 연동
- 일정 기간 동안의 회전율을 자동 계산하여 빠른 상품과 느린 상품 구분
- 특정 임계값(예: 회전율이 낮은 상품) 기준으로 재고 조정 알림 기능 추가
- 카테고리별 또는 브랜드별 회전율 비교 분석
- 회전율 변동 추이를 그래프로 시각화하여 의사결정 지원
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안녕하세요 bds청소관리 용역업체 입니다 일을 시작한지는 5년여 정도 되어 가는데 늘어나는 일에 비해 이렇다할 전산 회계관리 프로그램 하나 없네요ㅠ 전직원들의 업무과중이 최악의 상태까지 가버렸네요 직원은 건물청소 18명 영업직 3명정도네요 빠른 연락 부탁 드립니다^^ 안녕하세요 bds청소관리 용역업체 입니다 일을 시작한지는 5년여 정도 되어 가는데 늘어나는 일에 비해 이렇다할 전산 회계관리 프로그램 하나 없네요ㅠ 전직원들의 업무과중이 최악의 상태까지 가버렸네요 직원은 건물청소 18명 영업직 3명정도네요 빠른 연락 부탁 드립니다^^
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기본프로그램을 수정해서 맞춤제작보내주신 샘플프로그램으로(생산, 원료수불 및 제품재고 자동관리 프로그램) 실행해봤는데,이 프로그램에서 저희 회사 실정에 맞게 조금 수정하면서 맞춤제작으로 하고 싶은데요..제작 견적비용과 어느정도까지 제작이 가능한지 알고 싶습니다.
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계절별 판매량 예측 및 재고 조정 자동화
1.업종 : 소도매
2.예산 :
3.제작 요청사항
# 현재 업무 흐름 및 기존 방식
- 연도별 판매 데이터를 기반으로 계절별로 판매량을 분석하지만, 수작업으로 정리해야 함
- 특정 시즌(여름, 겨울, 명절 등)에 판매량이 급증하거나 감소하는데, 이를 정확히 예측하기 어려움
- 재고를 미리 조정하지 못해 인기 상품이 품절되거나, 반대로 재고 과잉이 발생할 수 있음
- 판매 트렌드를 분석하는 과정이 오래 걸리고, 즉각적인 재고 조정이 어렵다 보니 비용 낭비가 발생
# 자동화하고 싶은 업무
- 지난 몇 년간의 판매 데이터를 기반으로 계절별 판매량을 자동 예측
- 예상 판매량을 기준으로 적정 재고 수량을 자동 계산
- 특정 제품의 계절적 수요 변동을 분석하여 사전 재고 조정
- 특정 시즌(할인 행사, 명절, 휴가철 등) 전후의 판매 패턴을 반영한 맞춤형 재고 관리
- 예상 판매량과 실제 판매량을 비교하여 예측 모델을 지속적으로 개선
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급여통합관리 업무자동화 를 사용하고 있습니다.
수고 많으십니다.
저희는 소규모 운영하고 있는 사업장 입니다
현재 근무하는 인원이 최대 15명이 넘지 않기에
급여대장 보고서 서식의 행이 50개로 고정되어 있는것? 같습니다.
행을 삭제 하는 방법을 알고 싶습니다.
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푸목수불현황 오류 문의
품목수불현황 프로그램중 원료수불부가 작동을 안하네요.
수불기간을 주고 추출하기 누르면 몬든항목이 0이 됩니다.
체크부탁드립니다.
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학생별 출결 자동 기록 및 성적 분석
1.업종 : 학원
2.예산 : 200
3.제작 요청사항
# 현재 업무 흐름 및 기존 방식
- 출결 관리는 수기로 작성하거나 엑셀에서 직접 입력
- 결석 여부를 일일이 확인하고 기록해야 해서 시간이 오래 걸림
- 성적 분석은 개별 점수를 정리한 후 평균을 수동으로 계산
- 학생별 성적 추이를 확인하려면 여러 데이터를 비교해야 해서 번거로움
# 자동화하고 싶은 업무
- 결석한 학생만 자동으로 기록하여 출결 관리 간소화
- 수업별, 학생별 결석 횟수를 자동 집계
- 학생별 성적 데이터 입력 후 평균 및 등급 자동 계산
- 과목별 성적 추이 분석을 통해 성적 개선 여부 시각화
- 출결 및 성적 데이터를 종합하여 개별 성취도 분석 보고서 생성
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방금통화한 사람입니다.
안녕하세요
방금통화한 식품제조회사입니다.
식품제조가공 회사이지만 도소매나 유통도 하기 때문에 재고 파악도 중요합니다.
컨설팅도 하고 있는 회사입니다.
어렵지만 어떻게 해야 할지... 통합이 가능한 회사일지... 직접 만나서 회의를 해야 하는건 아닌지도..
검토 부탁드리겠습니다.