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'전년비교'검색에 대한 결과입니다.

맞춤제작 전문가 답변    검색결과 109건

  • [지원 이벤트신청]

     

    1.업종 : 자동차부품생산(플라스틱사출)
     

    2.예산 : - (이벤트 당첨이 아니면 예산확보는 어려울것 같습니다.)
     

    3.제작 요청사항
       안녕하세요.

      저희는 자동차부품중 도어 손잡이 관련 제품을 생산하는 업체입니다.

       저희 업체는 원청업체로부터 제품을 수주받고, 건물 1동을 임대 받아 10인이하 소규모로 운영되

     고 있고, 유압사출기로 제품을 생산하여 납품을 하고 있습니다.

      

      제가 파일을 개선해 보려 했으나 일일실적과 주간계획간의 비교 분석파일 제작에 어려움이 발생해  

     검색중 이번 이벤트를 보고 신청하게 되었습니다. 

     

    1)업무흐름 및 기존 업무방식
      업무는 원재료, 원자재(기본 베이스제품안에 균형추가 들어갑니다) 입고 → 제품생산 

      → 제품 납품(조립라인2개, 부업집1개로, 3곳으로 납품) 입니다.

      원재료 및 자재를 거래처로부터 입고해 제품을 생산하고, 제품을 납품처로 납품합니다.

     

     기존 업무방식을 설명드리겠습니다.

    금요일에 주간생산계획이 나오면 생산계획에 맞게 제품을 생산해서 납품하는 기본 구조입니다.

     

     사장님이 계획을 확인후 오더를 주시면 그에 맞게 금형을 장비에 올려서 생산을 하고 있습니다. 

    한정된 장비와 인원으로 제품을 생산하는대 계획을 담당하시는 사장님이 바쁘시다 보니 납품에 차질이 생겨서 생산계획 대비 실적이 70~80대에 머무는 일이 빈번하게 발생하고 있습니다.

     

     기존에는 사장님이 실적을 엑셀파일에 입력하고, 계획과 재고를 확인해서 생산 오더를 주십니다.

    하지만 실적은 입력하고 있지만 계획대비 몇개나 제품이 부족한지 파악이 안되고, 조립과정중에

    발생한 불량으로 대체품이 얼마나 필요한지가 확인이 안되고 있습니다.

     

     왜냐하면 제품이 한손에 들어올 정도로 작아서 계획에 딱 맞게 제품을 생산하고 납품하는게 아니라

    (수동생산 제품은 150개 또는 200개씩 박스단위 포장, 자동생산 제품은 300개,600개 750개등으로

    포장) 중간중간 급한 물건에 대해서 대충 박스에 담아서 납품되는 경우가 빈번하게 발생하고 있습니다.

     또한 자재과장님이 입출고 되는 제품에 대해서 재대로 기록하고 있지않고 그때그때 부족한 제품만

    조립실, 부업집으로부터 통보받아서 몇개가 필요한지도 확인하지 않은채 00제품이 필요하다고 찍어달라고 요청하시어 제대로 재고관리가 이루어지지 않고 있습니다.

     이 과정에서 특정제품이 과다하게 생산되어 다른 제품에서 수량이 부족해지는 경우가 발생하고, 잦은 금형교체 소요로 하루에 10건 이상 금형을 교체하고 있습니다.

     

     

       

    2)자동화하고 싶은 업무
    * 일일생산(납품)실적 파일이 한눈에 알아볼수 있도록 계선되었으면 좋겟습니다.
    * 주간 계획과 일일생산 실적이 비교되어 과부족분에 대해서 한눈에 파악되면 좋겠습니다. 
    * 앱으로 납품실적 파일을 확인하고 수정할 수 있으면 좋겠습니다.

  • 예산 편성 프로그램 요청

    제목 : [맞춤제작 컨설팅] 예산 편성 프로그램 요청

     

    1. 업종 : 공공

    2. 예산 : 협의

    3. 제작요청사항

    1) 업무흐름(프로세스)

         (총괄부서) 총예산이 정해지면 세부사업의 예산규모를 각부서에 배정

    -> (각부서) 세부사업의 예산규모를 고려한 산출내역 작성

    -> (총괄부서) 세부사업의 산출내역을 취합하여 지출예산 각목명세서작성(별첨1)

    -> (총괄부서) 상위기관의 예산편성 기준 변동 시 산출내역의 단가 조정, 편성목 간 금액 조정하여 지출예산 각목명세서재작성

    최종목적 : ‘지출예산 각목명세서의 작성, 단가변경 등 수정요인발생 시 수정반영

     

    2) 기존 업무 방식

    - 총괄부서에서 각부서에 배정예산을 통보한 후 한글양식으로 각 부서 산출내역서를 취합

    - 총괄부서에서 지출예산 각목명세서작성

    *단가기준 준수여부, 계산식 오류 여부, 세부사업 총액이 총예산과 같은지 여부를 확인

    - 상위기관에서 예산편성기준(단가 등) 변경 시 위 업무 반복작업

     

    3) 요청프로그램

    (1) 각부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 프로그램

    - 총괄부서에서 지출예산 각목명세서의 관--세항-세세항--산출내역(단가포함) 가이드라인을 설정하면 각부서에서 산출내역서 작성

    - 단가, 환율 등 변경시 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함

    - 변경 전후 비교를 통해 사업총액, 목예산에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함

    - , 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함

    - 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)

     

    EX) 기본연구사업비(Post2020) 산출내역서 작성(3페이지 참조)

    - 총괄부서 : 프로그램에서 세항(과제명), 세세항(과제명), (사업인건비~외부용역비 및 부담금), 예산액(37,816 또는 미지정), 산출내역(편성목, 단가 지정) 설정

    - 각부서 : 설정기준을 준수하여 작성하도록 강제 설정(일부 기준은 각부서 변경가능)

     

    (2) 총괄부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 취합 프로그램

    - 각부서에서 제출한 산출내역서를 취합하여 최종적으로 지출예산 각목명세서를 만드는 프로그램

    - ‘지출예산 각목명세서는 최종적으로 별첨1과 같은 한글 양식으로 구현되어야 함

    - 단가, 환율 등 변경시 모든 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함

    - , 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함

    - 변경 전후 비교를 통해 사업별 예산액, 예산총액에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함

    - 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)

     

     

     

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