1.업종 :
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

현재 업무 흐름 및 기존 방식  

- KPI 지표를 수기로 기록하고 관리  

- 각 부서별로 개별적으로 성과를 추적하고 있음  

- KPI 업데이트 및 비교가 번거로워 실시간 현황 파악이 어려움  

- 성과 분석에 소요되는 시간이 길어 정확한 대응이 늦어질 수 있음  

자동화하고 싶은 업무  

- 각 부서별 KPI 지표를 실시간으로 자동 추적  

- KPI 데이터 시각화하여 대시보드 형식으로 표시  

- 목표 달성률을 자동으로 계산하고 색상으로 경고 표시  

- KPI 변화 추이를 시계열 그래프로 자동 업데이트  

- 부서별, 팀별 성과 비교 및 분석 자동화  

아직 실 사용시간이 얼마 되지 않아서 모르는 부분이 많습니다

손에 익으면 한개더 구입할 생각인데 뭔가 기본적으로 안맞는 부분이 좀 있어서 문의 드립니다

구매 리스트에 구매개수를 입력해도 원료 입출고에 입고가 0으로 뜨네요

제품별 원료에 수치를 기입하고 생산량을 입력해도 원료 수불대장이나 원료 수불현황이랑 자동 계산이 안되네요

되는거만 되고 안되는거는 아예 수치계산이 안되네요

생산출하대장은 아무 표시도 안되어 있고 클릭만 하면 1004 런타임 오류라고 뜨네요

가끔 생산일지나 원료수불대장등 다른 칸으로 넘어갈려고 클릭하면 도움말 광고가 뜨네요;;;

그리고 구매리스트에도 구입할때마다 재료랑 날짜를 일일이 다 체크 해야 하는가요?

옆에 달까지만 나와있고 날짜는 자동 기입이 안되게 되어 있네요

재료도 일일이 다 타자 쳐야하구요

이거 수정 부탁드려도 될까요?;;;;