1.업종 :
 

2.예산 :
 

3.제작 요청사항
 

현재 업무 흐름 및 기존 방식  

- 채용 공고는 구직 사이트나 홈페이지에 수동 등록  

- 지원자 수, 이력서 접수 현황은 수기로 정리하거나 별도 확인  

- 공고별 지원율 및 필터링 기준이 없어 분석에 한계 있음  

- 부서별 채용 성과 추적 어려움  

자동화하고 싶은 업무  

- 채용 공고 등록 시 지원 현황 자동 수집  

- 공고별 지원자 수, 채용 진행 단계(서류, 면접 등) 자동 집계  

- 부서/직무/채널별 지원률 분석 및 시각화  

- 채용 종료 시 공고별 성과 자동 리포트 생성  

안녕하세요? (주)*** ***라고 합니다.

업무흐름대로 파일을 설명해보겠습니다.

전국 지사및 프랜차이즈로 납품하고 있는 공장입니다.

1공장,2공장이 있으며, 1공장 파일부터 시작해보려구 합니다.

1주문장 -  전국 지사에서 주문을 합니다.

2주문장 -  '1주문장'을 종합하여, 각공장에 메일로 보내주는 파일입니다.

3생산일지,원료수불,원료 부자재 구매요청 - '2주문장'을 통해 생산계획과 원료수불부 등을 작성합니다.

4출고점검표 - '2주문장'과 '3생산일지,원료수불,원료부자재 구매요청' 파일을 조합하여

                 생산일별, 지사별 출고 제품과 수량이 작성됩니다.

저희가 원하는 업무 자동화 프로그램은

- '1주문장'이 입력되면 '2주문장'에 자동 입력되고' 

- '2주문장'을 메일로 받고 각공장이 생산일지및 생산계획을 작성하면, 원료/부자재 사용량을 자동으로 계산되어

   원료 수불부 작성을 하고, 다음날 사용할 원료 및 부자재 구매량을 계산 되어지기를 원합니다.

- 4출고점검표 - '2주문장'과 '3생산일지,원료수불,원료부자재 구매요청' 파일을 조합하여

                 생산일별, 지사별 출고 제품과 수량이 작성됩니다.

안녕하세요 상상디앤디입니다. 

1.

주문입력폼에서 달력이 2012년도부터입니다.

그래서인지 주문일자에 2011/12/05 처럼 2012년 이전의 데이터를 입력하니 날짜를 입력하라는 경고문구가 나오면서 등록이 되지 않습니다.

* (2012년 이후날짜도 직접입력으로는 등록이 되지 않습니다. 날짜 입력을 하는 방식이 따로 있을까요?)

달력에서 날짜를 선택하면 잘 등록됩니다.

2.

새로작성을 눌렀을 때 영업담당과 디자인담당이 그대로 남아 있습니다.

3.

주문입력에서 결제정보란에 각종 서류 및 세금게산서 발행 체크를 하는란이 있는데요

기타서류들은 관계 없으나 세금계산서는 발행일자를 기재하였습니다.

기존에는 그냥 적는형식의 칸이었기 때문에

매출정보에서 세금계산서를 선택하면 결제정보에 세금계산서라고 쓰여지는 곳에

발행후 발행일자를 기재하여 사용했습니다.

다만 지금은 데이터를 불러오는 형식이다보니 별도의 발행일자를 적는 칸이 필요할 듯 합니다.

(기존처럼 적었더니 새로고침을 해도 그대로 남이있는 현상이 발생합니다.)

결제정보의 발급확인쪽에 빈칸을 하나 마련하여 발행일자를 적는 칸을 적을 수 있게 부탁드립니다.

4.

종합검색에서 제일 좌측의 NO.란에 고유등록번호가 나오게 할 수 없을까요?

아니면 NO.와 주문일자 사이에 들어와도 좋을 것 같습니다.

수정 부탁드립니다. 감사합니다!!

1)거래내역관리 입력란에 거래처명밑에 제품명도 추가

 적요를->상세정보로 글씨변경

2 )거래내역관리에 매입매출 내역에 현금+보통+신용=외상외내역란

현금+보통+신용+외상을포함한=총매입매출내역란

그리고 거래처별 매입매출 내역란 추가

3)목록관리 제품관리에서 구입단가 판매단가 삭제 요청 부탁드리겠습니다. 

(정해저있는 단가가 아니라서요 어쩔땐 얼마 받고 각각 달라서요)

4)거래내역 입력란에 거래처가 많아서 예를 들면 충청문화사 라고 하면

충을 쓰면 충에대한 회사이름이 나왔으면 하는데요.. 가능할런지..^^

잘즘 부탁드리겠습니다..

쓰고있는분 추천으로 어제 결제 했는데요

좋아서 1년 프리미엄 변경했습니다.. ^^

안녕하세요 

방금통화한 식품제조회사입니다.

식품제조가공 회사이지만 도소매나 유통도 하기 때문에 재고 파악도 중요합니다.

컨설팅도 하고 있는 회사입니다.

어렵지만 어떻게 해야 할지... 통합이 가능한 회사일지... 직접 만나서 회의를 해야 하는건 아닌지도..

검토 부탁드리겠습니다.