경영자동화 검색결과 1건
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구매발주 통합관리 프로그램 ver 1.1 (발주부터 출고까지 재고관리를 위한) 경영자동화 > 자재·생산 | 조회 47,370구성 : 기본목록,초기재고,매입처관리,발주요청,발주서입력,구매입력,구매내역서,세금계산서,매입처별 구매현황,월별구매현황,출고입력,출고지시서,출고현황,창고별,품목현황 각 부서에서 요청하는 발주를 접수하여 매입처별로 자동통합된 발주서를 발행하고, 발주서별 구매완료된 품목은 세금계산서를 발행하거나 매입처별 또는 월별 품목현황을 확인할 수 있습니다. 등록된 자료를 바탕으로 발주요청내역서, 구매내역서, 매입처별구매현황, 품목별구매현황, 창고별/품목별재고현황 등이 자동작성되어 관리가 용이합니다.
업무자동화 검색결과 17건
표준엑셀 검색결과 28건
맞춤제작 전문가 답변 검색결과 95건
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예산 편성 프로그램 요청
제목 : [맞춤제작 컨설팅] 예산 편성 프로그램 요청
1. 업종 : 공공
2. 예산 : 협의
3. 제작요청사항
1) 업무흐름(프로세스)
(총괄부서) 총예산이 정해지면 세부사업의 예산규모를 각부서에 배정
-> (각부서) 세부사업의 예산규모를 고려한 산출내역 작성
-> (총괄부서) 세부사업의 산출내역을 취합하여 ‘지출예산 각목명세서’ 작성(별첨1)
-> (총괄부서) 상위기관의 예산편성 기준 변동 시 산출내역의 단가 조정, 편성목 간 금액 조정하여 ‘지출예산 각목명세서’ 재작성
※ 최종목적 : ‘지출예산 각목명세서’의 작성, 단가변경 등 수정요인발생 시 수정반영
2) 기존 업무 방식
- 총괄부서에서 각부서에 배정예산을 통보한 후 ‘한글’양식으로 각 부서 산출내역서를 취합
- 총괄부서에서 ‘지출예산 각목명세서’ 작성
*단가기준 준수여부, 계산식 오류 여부, 세부사업 총액이 총예산과 같은지 여부를 확인
- 상위기관에서 예산편성기준(단가 등) 변경 시 위 업무 반복작업
3) 요청프로그램
(1) 각부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 프로그램
- 총괄부서에서 ‘지출예산 각목명세서’ 의 관-항-세항-세세항-목-산출내역(단가포함) 가이드라인을 설정하면 각부서에서 산출내역서 작성
- 단가, 환율 등 변경시 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함
- 변경 전후 비교를 통해 사업총액, 목예산에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함
- 원, 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함
- 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)
EX) 기본연구사업비(Post2020) 산출내역서 작성(3페이지 참조)
- 총괄부서 : 프로그램에서 세항(과제명), 세세항(과제명), 목(사업인건비~외부용역비 및 부담금), 예산액(37,816 또는 미지정), 산출내역(편성목, 단가 지정) 설정
- 각부서 : 설정기준을 준수하여 작성하도록 강제 설정(일부 기준은 각부서 변경가능)
(2) 총괄부서에서 사용할 예산편성(산출내역서 작성) 취합 프로그램
- 각부서에서 제출한 산출내역서를 취합하여 최종적으로 ‘지출예산 각목명세서’를 만드는 프로그램
- ‘지출예산 각목명세서’는 최종적으로 별첨1과 같은 한글 양식으로 구현되어야 함
- 단가, 환율 등 변경시 모든 산출내역에 일괄 적용 기능이 있어야함
- 원, 천원, 백만원 단위로 시현가능해야 함
- 변경 전후 비교를 통해 사업별 예산액, 예산총액에 변동이 있는가 여부를 확인할 수 있어야 함
- 한글 파일로 출력가능해야 함(별첨 양식)
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경비예산계획 프로그램 재문의드립니다
고객님 안녕하세요.
업무자동화 엑셀 쿠키전문가 입니다.
문의하신 업무자동화 맞춤제작에 대해
몇가지 확인사항 문의를 드립니다.
1. 첨부하신 파일에서 경비예산(안)의 비목의 행 위치가 각 부서마다 다른가요?
또는 비목명의 순서가 다른게 입력되나요?
예를 들어 A부서는 5행에 복리후생비를 입력하고, B부서는 5행에 제수수료를 입력하나요?→ 부서마다 항목이 다를수 있습니다.
이유 : 예산이 부서마다 다르기 때문 (예 채권팀은 소송제비용이 필요하지만,
영업팀은 필요없음)
하나, 이는 예산항목 코드로 해결될 수 있지 않을까 생각해봅니다
A부서 5행에 복리후생비 (예산항목코드)
B부서 5행에 제수수료 (예산항목코드)
2. 부서는 총 8곳으로 정해져 있나요?
혹은 예산이 없는 부서는 제외하고 집계표를 구성해야 하나요?→ 부서는 20-30개 부서이고,
예산이 없는 부서는 없으며(연말 인사조직 통폐합 영향으로 바뀔수 있음)
팀(부서)별 내역- 집계표 - 회사전체 집계표로 구성되어야
예산집계 하여, 차년도 예산을 조정되기에 꼭 필요합니다.
부서별 경비예산(안) 폼은 전체적으로 통일되어 작성되는 것이 제작시간을 단축할 수 있으며
폼의 위치가 부서마다 다를 경우 진행이 어려울 것으로 보입니다.→ 폼의 위치는 고정한다는 기본원칙에서 진행되었으면 합니다.
TEXT 문서내용이 길어질 경우 별첨을 하는 방법을 사용권장
→ 그리고, 자꾸 메일로 문의만 되어서 그러는데요 유선 통화 했으면 좋겠습니다.
응답대응에 자꾸 늦어지게 됩니다.